公交车企业计划报告.pdf

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公交车企业计划报告--第1页

公交车企业计划报告

公交车企业计划报告

公交车企业计划报告1

为贯彻落实安全第一,预防为主“”的方针,树立良好的安全

文化氛围,提高员工的安全思想意识,按照上级有关部门安全生

产文件精神,结合我司的实际工作,特制定如下工作计划:

一、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

要坚定不移地坚持安全第一,预防为主“”的安全生产基本方

针,2022年为实现安全生产少事故、无事故这一目标,要继续深

入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》、

《安全操作技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通

过学习领会其精神实质,用政策统领全体职工的头脑,用法规规

范分公司的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效

的规章制度,从分公司经理、副经理、安检员、财务、站务、机修、

驾乘、门卫等人员落实安全生产职责。同时要制定出保证措施跟

踪问效确保安全目标的顺利实现。

二、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

2022年安全生产仍坚持总公司有关规定,谁“主管谁负责,

上下责任连带利益风险互挂”的原则。分公司贯彻执行安全生产

防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正

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职负责积极配合侧重抓,其余管理成员积极围绕中心协同抓。年

初要与全体员工签安全生产责任状,为保证2022年安全生产目

标的如期完成提供了可靠保障。

三、制定事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案,预防措施

要得力科学。

2022年按上级主管部门及总公司的要求制定出事故、抢险、

抗台防汛等应急救援预案,并制定出科学的应急体系,组织机构,

职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到上级

主管部门及总公司的要求的标准。

四、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度。

每月至少对员工进行一次安全教育,对特殊工种重点岗位的

员工重点教育,反复教育,要有针对性,实效性。安全教育由分

公司经理主抓,要实现安全“第一,预防为主”,提高安全防范自

我防护能力和素质,杜绝事故这一根本目的。要加大安全监察力

度,一是对分公司内部实行经常性的安全检查制度,指定专人建

立事故隐患档案,事故隐患早发现早排除,责任措施到人。二是

对交通事故隐患实行定领导、定管理、定车组,落实考核目标奖

罚措施,工资与风险紧密挂勾,增强责任感、紧迫感、使命感。

以实现分公司交通事故少发生、不发生的交通安全目标。

五、加强消防检查监督工作,维护人身、设备安全。

消防工作历来是保卫工作的重点,过去经过大量的工作,未

发生过大的火险隐患,我们将在__年的工作中,切实加强消防检

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查和宣传工作,其中将集中开展一到两次消防培训和演练,以提

高员工的消防意识和防范能力。

要搞好消防器材的检查、保养、维护工作,及时对设备进行

检测,对不符合条件的设备及时予以整改,以保证足够的灭火器

材,应付突发事件。

六、搞好防汛工作,确保公司财产安全。

在__年的工作中,分公司将配合有关部门及总公司加强防汛

工作,进行一次防汛演习,充分做到人员关键时刻拉上去,确保

正常的生产经营。

七、积极参加公司组织的各种活动。

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