- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
区数字化城市管理工作考核细则--第1页
附件3
区数字化城市管理工作考核细则
考核项目考核要求评分办法评分
1、数字城管工作机构健全,任
务明确,责任落实。1、数字城管工作机构不全扣1分。
组织机构2、有明确的分管领导,负责数2、无分管领导扣1分。
(4分)字城管工作。3、96310受理电话与数字城管系统
3、96310受理电话与数字城管未合署办公扣2分。
系统合署办公。
1、维护更新经费列入预算。
经费保障1、列入预算,且每年须递增5%。
2、经费落实,能满足正常的设
(2分)2、经费落实不力酌情扣分。
施维护更新需要。
1、建立各类应急预案。1、无应急预案扣1分。
预案措施
2、健全专项应急值班记录。2、无应急值班记录扣1分。
(2分)
)3、重大活动保障有力。3、重大活动保障不力本项不得分。
1、内部规章制度、工作、培训、1、数字城管内部管理制度、工作、
学习等台帐齐全。培训、学习台帐不齐全的每项相应扣
台账制度齐
2、信息采集员、座席员管理考1分。
全
核制度齐全。2、信息采集员、座席员管理考核制
(4分)
3、做好上墙明示和落实工作。度不全的扣1分。
3、相关制度未上墙明示的扣1分。
区数字化城市管理工作考核细则--第1页
区数字化城市管理工作考核细则--第2页
1、按网格数与信息采集员15:1、没有达到按配置比例信息采集员
人员配置1的比例配置信息采集员。的扣2分。
(4分)2、按网格数与座席员20:1的2、没有达到按比例配置座席员的扣
比例配置座席员。2分。
1、数字城管指挥中心有24小1、数字城管指挥中心无24小时值
时值班人员。班人员扣2分。
工作时间2、系统运行时间与市级平台一2、系统时间未与市级平台一致的扣
(4分)致。1分。
3、信息采集员工作时间为3、信息采集员不按规定工作时间上
8:00-18:00。岗的扣1分。
1、办公地点(机房)干净卫生,1、办公地所不整洁扣1分。
物品摆放有序。2、无工作人员工作照上墙扣2分。
2、有工作人员工作照上墙。3、信息采集员、座席员未按规定着
3、信息采集员、座席员应统一装,仪容不整,发现一起扣1分。
日常管理
着装,仪表整洁。4、工作时间信息采集
文档评论(0)