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IPMPD级认证考试试题及答案--第1页

助理国际项目经理（IPMP-D级）认证培训

试题及答案

中国项目管理研究委员会在IPMA的授权下负责IPMP在中国

的认证工作。IPMP对项目管理人员的能力定义是能力＝知识

＋经验＋个人素质,通过IPMP相应级别认证的人员被证明具

有从事项目管理方面的能力与知识。一个单位通过IPMP认证

的人员多少也标志着本单位在项目管理方面所达到的水平。

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助理国际项目经理（IPMP-D级）认证培训

正大公司是一家生产自动控制产品的专业厂家，为了适应市场发展的需要，

公司决定从2006年开始投入900建设一个YH产品生产线以扩大企业的生产

能力。YH产品生产线建设项目的建设期为1年，第2年投产，预计投产后正常

年份每年的销售收入为600万元，经营成本为300万元，投产后第1年的生产能

力为设计生产能力的80%，这一年的销售收入与经营成本都按正常年份的80%计

算，投产第2年及以后各年生产能力均达到设计生产能力，假设项目寿命只考虑

投产后4年，项目期末残值40万元。

3.1（9分）为计算方便，假设该项目实施过程中投资、收入和成本均发生在

年末，项目折现率为10%，请根据上述信息编制完成表1现金流量表，要求填写

表1中所有数据。

表1现金流量表

单位：

年度20062007200820092010

投资900

收入480600600640

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成本240300300300

净现金流量-900240300300340

累计净现金流量-900-660-360-60280

折现系数

0.9090.8270.7510.6830.621

（折现率10%）

现值-818.1198.48225.3204.9211.14

累计现值-818.1-619.62-394.32-189.4221.72

3.2（4分）根据表1中的数据，计算该项目自投产起计算的动态投资回收期

（要求列算式）。如果该行业的标准投资收益率为20%，请问该项目的投资是否可

行。

请同务必注意：不是