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医院后勤保障年度总结五篇

医院后勤保障年度总结精选（篇1）

在20__年度里，在院部的领导下，围绕安全保卫、内部建设

等任务，认真组织后勤服务，精心开展后勤工作，圆满完成本年

度工作任务。具体来说有以下几方面：

一、认真组织后勤施工，塑造良好医院形象

1、抢时间抓进度，完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室

的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重，我科随时跟踪监

督装修施工、设备安装等工作，发现问题及时处理，保证施工安

全，按时完成预定目标，保障了CT、核磁共振等工作的顺利开展。

2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车

棚一处，保障院内车辆停放有序。

3、同时根据医院安排完成了血液透析室的部分装修改造工作，

剩余部分正在紧张有序的进行中。

二、加强用电、用水管理

1、由于医院不断发展壮大，用电用水需求日益增加。为保障

用电用水安全，我们在日常的维护中，做到勤观察、勤维护，避

免因供电供水故障，而影响到科室诊疗活动的正常进行。

2、同时根据医院安排，更换污水处理设施，完善污水处理系

统，解决排水困难，严防医源性污染。

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三、努力优化餐厅、病区生活设施，温暖过冬

1、为保障患者及工作人员温暖过冬，在入冬前，对全院供暖

设施进行了检查维护工作。供暖过程中，发现问题及时整改解决，

对部分故障供暖设施进行了维修更换。

2、为保证病区温度适宜，在门诊楼，病房楼各出入口加装了

抗寒门帘。

3、为给患者及工作人员提供良好的就餐环境，对餐厅房顶进

行了整修并铺设了防水隔热层。

四、加强消防安全管理

为加强消防安全工作，每季度按时组织我院工作人员进行消

防知识培训、演练，增强了全体工作人员的防火意识及火灾应对

能力。

五、做好物资招标、采购、领取工作

1、对医院、科室物资采购按照各级文件精神，需要招标采购

的，严格按照要求执行。对物资采购做到有计划及时地申请、购

买，做到不浪费，无多余存货等情况的发生。特殊情况下临时急

需物品，后勤部接到科室申请，均及时采购，保质保量完成医院、

科室需要物资的采购工作，做好后勤服务工作。严格执行物资领

取流程，保障物资财产安全。

2、做好仓库的管理，已组织相关人员完成一年两次盘点，帐

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物相符，物品无发霉、变质现象。

六、做好卫生保洁工作

为给患者提供一个清洁舒适的就医环境，后勤部就卫生保洁

问题经常与保洁公司商榷办法，与保洁公司领导参与卫生督导检

查。通过加强日常监管，在科主任和护士长的共同督导下，全院

外环境卫生较前有了很大进步，患者满意度明显提高。

七、公共设施管理

1、对医院电梯加强管理，定期检修，及时维修。

2、全院其他公共设施、办公用品的维修，一旦接到通知，能

及时、高效的完成各项工作任务。

3、根据医院安排，完成公办楼四楼会议室的地板更换工作，

创造良好办公环境。

八、完成费用催缴工作

每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房

租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费，有时一

次一户最多需要跑5趟，但是经过耐心沟通