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关于工期、质量、后期服务方面的承诺

工期、质量、售后服务承诺书

一、工程工期承诺

1．１系统施工工期的时间表

确定施工工期的时间表是施工进度管理、人员组织和确保

工程按时峻工的重要措施，因此在工程合约一旦签定以后，应

立即工程安装承包商进行工程施工界面的协调和确认，从而形

成工程施工工期时间表。该时间表的主要时间段内容包括：系

统设计、设备生产与购买、管线施工、设备验收、设备安装、

系统调试、培训和系统验收等，同时工程施工界面协调和确认

应形成纪要或界面协调文件。

１．2安防工程施工技术交底

技术交底包括/与各分系统专业承建商和机电设备供应商，

及各公司内部负责施工专业工程师与工程项目技术主管(工程

项目工程师)的技术交底工作，它们将分级分层次进行。

技术交底工作的目的有两方面：一是为了明确所承担施工

任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要

点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地多

快好省地完成任务，工程项目经理可以进一步帮助工人理解消

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化图纸。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、

配制的工机具等作详细的说明，使责任明确，各负其责。

技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、

新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，

技术交底应做好相应的记录。

１．３线路的施工

系统线揽的安装施工，考虑到现场的施工条件和管线的安

装及预埋(约90个工作日)。

系统设备的定位、安装、接线端连线

系统设备的定位、安装、接线端连线，应在布线结束时开

始，而在相应监控的机电设备安装完毕以后，系统设备的定位

与安装和连线的步骤应该为：

中控设备-现场控制器-现场前端设备-计算机网络设备。

１．４系统的调试

系统的调试，基本上在中控设备安装完毕后，即可进行，

调试的步骤是：

中控设备-现场控制器-分区域端接好的终端设备-程序

演示-部分隔通-全部开通。

系统的调试周期，大约需要60天。

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二、工程质量

工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。

另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优

势,同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、

审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按时、保

质地竣工验收。

当贵公司与我方签订合同后，我公司将参照严格管理模式

展开以下管理工作：

２．１组织工作管理

组织工作重要的是建立建立强有力的管理组织机构。我公

司会成立专项管理组织，包孕：工程组、手艺组、外部协调组

和项目办公室，分别对项目实施、工程设想、采购、合同、本

钱控制、设备及物资供应及文档等进行管理。２．２合同工作

管理

合同工作方面主要包孕签订工程承包合同、以及其他大概

涉及到的保险合同、顾问合同等。

２．３进度控制管理

主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包

括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种

需要的