消防工程质量及保证措施.pdf

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保证消防验收一次合格通过，使施工安装各项达到优

良标准，力创优良工程

2.1为实现本工程的质量目标应使项目部各项质量管理活动规范

化、标准化、程序化，以满足GB/T9002-94标准的要求，在项目部建

立并保持有效运行的质量体系，提高项目部的质量保证能力。

2.2质量体系文件包括质量保证手册、程叙文件、质量计划、作

业指导书、相关的技术文件和法令、法规。

本工程在施工前要进行质量策划，以满足工程项目的质量要求及

合同要求。为保证具有满足工程质量及合同要求的能力应做好以下工

作：

1、确定和配备必要控制手段、工艺方法、设备(包括检验、测

量和试验设备)、物资、人材专业技能，以达到规定的质量要求。

2、明确规定各种验收标准。

3、确定和准备质量记录。

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项目经理

项目总工

质检组技术组材料组

水专职质检电专职质检防排烟专职质检

水电风专业班组质检员

(1)项目经理：

1、代表公司经理全面履行对业主的质量承诺。以科学的管理，

负责的精神，认真的工作确保实现工程质量目标。

2、在公司经理的领导和支持下，建立起受控于公司质量体系的

项目质量体系，配备相适应的人力、财力、物资和信息资源，领导和

监督项目质量体系的运行。保持项目质保体系处于有效的活动之中。

3、在主持工程施工全过程中，以工程质量为中心，坚持质量第

一的原则，依靠全体施工人员，严格执行公司质量手册、质量体系程

叙文件、国家有关施工规范、标准和其它有关的质量管理规定。

4、搞好项目内外协调工作；接受业主和监理单位的协调和监督。

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(2)项目技术负责人：

1、在项目经理领导下，主管项目技术和质量工作。对项目质量

活动负直接责任。

2、认真贯彻执行有关质量法规、规范、标准和上级的有关文件。

及时制订项目质量计划，并认真组织落实和实施。

3、定期组织工程质量检查，针对本工程施工特点，制定切实可

靠的适合该工程的预防性措施。

4、及时做好施工过程中检验和试验工作，组织施工员和质检员，

对已完成的分项和分部工程，进行工程质量检验评定。

5、调查分析项目质量保证体系的运行情况，并采取改进措施。

6、有关工程质量事项应及时会同业主和监理单位一道加以分析

和解决。

(3)各专业施工责任人：

1、在项目有关领导支持下，对分管专业和施工范围内的工程进

度、质量、安全和文明施工负责。

2、编制施工作业指导书，经项目技术负责人批准后，催促施工

班组认真进行实施。

3、指导并参预班组的工程质量自检，随时纠正普通的质量缺陷。

对关键过程进行重点指导和检查，及时认真地做好检验和试验记录，

并经有关人员确认。

4、对设计变更做好记录和标识，并认真按已变更的设计进行施

工作业和验证。