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敬老院星级申报材料

【篇一：镇敬老院创建农村一星级五保供养服务机构申报材料】

关于**镇敬老院创建农村一星级五保供养服务机构申报材料**敬老院始建于1982年，现建有床位114张，在院集中供养老人61人。配有院长1人，会计1人，管理人员4人。近年来，我们严格按照省示范性养老机构的标准加强内部管理，增强服务意识，着力改善敬老院居住环境，提高老人的生活水平。目前我镇敬老院基础设施更加完善，内部管理更加优化，各项服务更加周到，各项制度更加健全。我们主要做了以下几方面的工作：

一、强化领导完善配套

镇党委、政府非常重视敬老院的软、硬件建设；注重对工作人员的教育，制定了工作人员工作细则和培训、管理、教育、考核奖惩等各项制度，定期对职工开展职业道德教育和业务培训，提高管理人员素质，增强其服务意识。全院房屋建筑面积总计1700平米，其中老年公寓12幢，1400平米，食堂220多平米,老年浴室80平米，理发室、娱乐室、阅览室和老人康复中心110平米；院内、外绿化1200平米，绿化率65%，铺设中心水泥路，实现“五通”，即通路、通电、通水、通电话、通有线电视，设办公室、医务室、宿舍、厨房、餐厅、储藏室，居室内配齐电视、电风扇及日用品；安装老人床头呼叫设施，便于老人与值班人员及时联系，及时提供相关服务；食堂配备立式空调2台和42寸液晶电视，24小时供应热水；建有活动室，为老人提供了良好的健身、康复、学习和娱乐场所；院内排水、排污系统畅通完好，有水冲式厕所3座；院内安装12盏路灯，保证夜间照明。

二、强化管理规范运作

我们严格遵守国家法律、法规和政策，坚持公益福利性质，以维护老年

人利益为宗旨，以满足老年人生活服务需求为目的，建立健全各项规章制度，严格管理，保证各项工作落到实处。

1、实行分级管理。对供养对象依照各自不同的情况进行分级管理。对一般供养人员实行常规管理，负责督促其整理房间和卫生保洁；对半自理的供养人员实行二级介助管理，管理人员负责帮其整理被褥、送开水、洗衣服等；对生活不能自理的供养人员实行一级介护管理，负责喂饭、喂水、喂药、洗脸（澡）、擦身，每天查房三次，对重病号实行昼夜值班服务。

2、民主管理院务。成立了院务管理委员会，落实管理责任制，定期召开院务管理委员会会议，研究解决院务问题，职工满意率达100%。成立了财务民主管理小组，由五保老人直接参与管理，分别明确专人负责买菜、记帐、验收、入库四个环节，笔笔留帐，互相监督把关，每周院长、会计审理一次帐务，结帐付款，月底民政办核算报县民政局审核，收支情况定期公开。制定了物资管理办法，对物资管理明确专人负责，实行三包，建立固定资产和设备更新台帐，物资设备有完备的验收、入库、发放手续，做到帐、物相符。

3、强化卫生管理。食堂办理卫生许可证，工作人员持卫生健康证上岗，每年为供养人员和炊事员进行两次体检，同时明确专人每天对公共场所与居室进行消毒，减少疾病和进行感染控制；厨房、餐厅分设，生、熟食分室处理，配有餐桌、椅、洗碗池、换气扇、电冰箱，食物储藏配有防蝇、防鼠设备；院内卫生实行自我管理，对人员进行分组，在院内划分卫生包干区，房间卫生一般由自己负责，每天保证清洁卫生，物品摆放整齐，年纪大的五保老人房间由管理人员负责，厕所明确专人每天打扫一次，食堂、餐厅每顿饭饭后清洗一次；每天早上由院长带队集中检查一次所有卫生区和每个房间，

不行的及时补救；制定衣物清洗工作流程，明确专人负责。

4、严格安全生产管理：敬老院成立安全生产、生活领导小组，制定安全生产、生活管理制度，防火、防盗、防走失，同时制定意外灾害应急预案，配置灭火器、安全标志，消防安全标志醒目，符合国标要求，通过消防管理部门检验合格。所有老人实行外出请、销假制度，必须佩戴统一制作的标牌外出，上面有地址、联系电话，并要求按时回院，精神智力残疾人确需外出的，安排专人陪同。

5、优化档案与信息管理：建立健全老人供养档案，对老人的各类信息及时收集整理，供养档案包括入院协议、个人申请、健康检查、财产公证等；健康档案主要是对在院老人的身体状况、康复情况、半年状况评估以及历次体检情况等建立一人一档，便于有针对性的照料老人的生活。

三、优化服务提高标准

为了让老人住得称心，我们始终把优化服务放在首位，根据老年人的生理、心理状况提供人性化日常生活照料服务。

院门球队在“迎奥运、庆改革开放30周年”百项群体活动，2008年淄博市“新农村建设杯”农民门球赛中获得第二名。八、因地制宜发展院办经济，利用闲置地种植蔬菜，发展种藕，组织老人参加力所能及的生产劳动。

老人们快乐的在这个温馨的大家庭里生产生活、休闲娱乐、欢度晚年的场景，有效地促进和形成了全镇弘扬敬老爱老传统美德、倡导健康文明生活方式、共享快乐和谐生活的良好社会风气，推动了和谐朱台建设的