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企业应收账款管理中英文对照外文翻译文献--第1页

企业应收账款管理中英文对照外文翻译文

企业应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分。应收

账款管理直接影响公司的盈利能力。应收账款管理包括建立信

用和收款政策。信用政策包括信用期、早期付款、信用标准和

征收政策的折扣。应收账款的主要决定是对信用额度的确定和

对客户的信用额度的确定。在任何特定时间内的应收账款总额

是由两个因素决定的:信用销售数量和销售和收集的平均时间

长度。应收账款的管理需要考虑信用证应扩展、信用证的条款

和应用于收款的程序等三个主要问题。

2.2应收账款水平和盈利能力的相关性

本文样本公司实证研究的一部分,目的是分析应收账款和

证明应收账款水平和盈利能力在资产收益表现之间的相关性。

应收账款水平的高低直接影响公司的盈利能力。如果应收账款

管理不当,将导致公司的盈利能力下降。因此,企业需要对应

收账款进行有效的管理,以提高其盈利能力。

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2.3信贷政策变化的成本和收益

理论研究的目的是探索信贷政策变化的成本和收益,确定

影响净储蓄的独立变量,并建立了它们之间的关系,以开发一

个新的数学模型,计算修订后的信贷政策的净储蓄。如果一家

公司正在考虑改变其信贷政策来提高其收入,增量盈利能力必

须与折扣和机会成本相比较,应收账款投资和相关的机会成本

的关系。根据此模型,公司可以根据信贷政策的变化考虑不同

的信贷政策,以提高其收入和盈利能力,最终获取最大净利润。

3.结论

本研究的目的是确定如何找到一个最佳的应收账款的水平,

并利用不同的信贷政策,在一个可以接受的风险水平以达到最

大的回报。通过应用科学的应收账款管理,并通过建立一个信

贷政策来获取最高的净利润,公司可以获得利润最大化,以及

投资回报率最大化。企业应重视应收账款管理,建立科学合理

的信贷政策,以提高其收入和盈利能力,最终获取最大净利润。

应收账款是企业资产中占比相当大的一部分。对于制造业

企业而言,应收账款是短期财务管理的重要组成部分。企业通

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常以现金和信用为基础销售商品和服务。尽管企业更倾向于以

现金出售,但由于竞争压力,大多数企业不得不提供信贷。这

导致了应收账款的产生,即未被收款的信贷销售。如果客户支

付账款,则企业将收到与原始销售相关的现金;如果客户不支

付,则会产生坏账损失。

在进行信用销售时,存货成本可以减少存货,而销售价格

导致应收账款增加,差额即为利润,这增加了留存收益。如果

是现金销售,账款实际上已经收到了;但如果是信用销售,企

业将不会从销售收到现金,直到账款追回。应收账款既有直接

和间接的成本,但也可以增加销售的收益。

根据室和莱西的研究,应收账款的管理主要有三个问题:

向谁贷款、应该定什么信用证的条款、用什么程序来收钱。扩

大信贷应根据成本和收益的比较。分析必须建立在不确定性基

础上,因为我们是不确定什么时候付款,我们将处理这一计算

的预期成本和预期收益,通过支付概率。延伸信贷的潜在成本

是客户未来不支付。虽然有一种方法来计算这个成本作为产品

的全部价格,但它几乎总是更合适的使用该产品的实际成本。

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