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业务部
供应
人力
财务
综合办
企划部
研发中心
安环部
生产部
设备部
机修公司
仓储部
公司仓储部安全生产千分制考核细则
单位:仓储部日期:
考核内容
考核标准???????????
考核情况
扣分
日常工作(600分)
隐患排查
单位负责人每月组织一次单位内隐患排查,有台账有排查记录,缺少任一项扣20分;
隐患整改
内部排查隐患未整改或无整改记录视同未整改,每项扣20分;
会议管理
单位负责人组织召开月度安全专题会一次,未召开或无记录每次扣50分;
台帐管理
建立健全各类台账(安全会议、安全检查、安全培训、隐患整改、消防器材、应急器材、事故管理),缺一项扣10分;
应急管理
消防器材定置管理,干净、卫生、有效,方便使用,缺少任一项扣5-10分;
安全活动
每月一次全员安全环保活动,少一次扣30分;
“三违”管理
根据安环部每月统计“三违”情况按每项20-100分进行扣减;
重点工作(400分)
信息管理
对公司和上级部门发布的安全环保信息进行宣贯、学习、落实,未按要求进行的,每次扣20-50分;
专项安全活动
全员参与公司各项安全环保活动(包括安全环保检查、知识竞赛、安全知识演讲、教育培训等),无故不参与每人扣10分;
外协用工管理
外协工不按规范作业,每次扣50分;
安全环保事故
本单位发生安全或环保事故,当月考核为0分。
说明:
1、考核得分900分(不含)以上为优,801-900分为良,700-800分为合格,低于700分(不含)为不合格;
2、得分前三,且得分都在800分以上的单位,第一名奖励500元、第二名奖励300元、第三名奖励100元;不合格的单位每月扣200元。
3、单位考核为优的安全员全额发放安全津贴,每降低一个档次扣除安全津贴的30%,考核不合格的取消当月安全津贴,专兼职安全员2个月连续考核不合格的取消安全员资格。
湖北六国化工股份有限公司安全生产千分制考核细则
单位:机修公司日期:
单位负责人每月组织一次所属车间内隐患排查,有台账有排查记录,缺少任一项扣20分;
内部排查隐患未整改或无整改记录视同未整改,每项扣20分;安环部下达的隐患整改项目未按时完成,每项扣50分;
单位负责人每周至少参加一次班前会,缺少一次扣50分;组织召开月度安全专题会一次,未召开或无记录每次扣50分;
班组活动
班组每月至少一次全员安全环保活动,少一次扣10分;
对公司和上级部门发布的安全环保信息进行宣贯、学习、落实,未按要求进行的,每次扣20-50分。
特殊作业管理
持证上岗,作业票证规范,无票证扣50分,票证不规范每处扣10分,无监护人每次扣20分,现场措施不到位扣20-50分。
1、考核得分900分(不含)以上为优,801-900分为良,700-800分为合格,低于700分(不含)为不合格;
2、得分前三,且得分都在800分以上的单位,第一名奖励500元、第二名奖励300元、第三名奖励100元;不合格的单位每月扣200元。
单位:设备动力部日期:
单位负责人每月组织一次全公司的设备、电气、仪表隐患排查,有台账有排查记录,缺少任一项扣20分;
未督促相关单位对排查隐患进行整改,每项扣20分;安环部下达的隐患整改项目未按时完成,每项扣50分;
单位负责人组织召开设备、电气、仪表等相关人员月度安全专题会一次,未召开或无记录每项扣50分;
建立健全各类台账(安全会议、安全检查、安全培训、隐患整改、特种设备、事故管理),缺一项扣20分;
单位内部每月一次全员安全环保活动并做记录,少一项扣20分;
资质审查
不按规定对承包商资质进行审查,导致不合格承包商在公司进行作业,每次扣50分;
设备检验
特种设备未定期检验,每台次考核20分;特种设备作业人员取证、复证安排不及时,每人次考核20分;
未按规定审批特殊作业票证,每次扣20-50分;
本单位发生安全事故,当月考核为0分;分管单位发生安全事故,扣减200-300分。
单位:生产技术部日期:
单位负责人每月组织一次工艺隐患排查,有台账有排查记录,缺少任一项扣20分;
未督促相关单位对排查隐患进行整改,每项扣20分;安环部下达的隐患整改项目未按时完成,每
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