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公司员工培训制度

员工培训制度篇一

目的：为了让新员工在上岗前，规范自身行为，提升素质修养，提高

安全意识。并锻炼身心体魄，培养团队意识及吃苦耐劳精神。现公司对新

员工岗前军训、培训期间做出以下要求规定，希望大家从踏入PDL的第一

步开始严格要求自己，约束自己，做一名合格的PDL人；

（备注：以下任意一项违反者，将视为严重违反公司培训制度，将对

当事人不予录取）；

一、个人安全：

1、军训、培训期间上下班途中骑、乘摩托车，大型电动车必须要带

头盔，两证（驾驶证、行车证）要齐全；

2、军训、培训期间不允许酗酒，出入色情场所（酒后开房、桑拿、

美容美发、歌厅）；

二、素质涵养：

1、军训、培训期间要注意个人言行举止，不允许说脏话、骂人、嘲

笑、不尊重他人；

2、军训、培训期间不允许乱丢垃圾纸屑、不允许随地吐痰、不允许

有吸烟现象；

3、进入公司培训室培训，在走廊内要保持安静，不允许大声喧哗、

追逐打闹，影响其他办公人员工作；

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4、培训师讲课期间，要认真专心听课，不允许有交头接耳、开小车、

打瞌睡等现象；

三、注意事项：

1、军训、培训期间必须要听从指挥，遵守纪律，令行禁止；

2、军训、培训期间不允许请假旷课，不允许迟到、早退；

3、军训期间必须着装统一（迷彩服），培训期间不允许穿背心、拖

鞋、凉拖、带帽子；

4、军训、培训期间仪容仪表要保持清洁，男员工不允许留胡须、头

发不过齐眉，女员工不允许带饰品（如：戒指、项链、耳环等）；

6、军训、培训后，参加公司统一考试，凡考试期间出现违纪、作弊、

弄虚作假等情况，或者考试成绩低于80分以下者，将不予录取；

结合我公司实际，现制定06年公司员工培训制度，公布如下：

第一条员工培训的目标与宗旨

1、为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员

工队伍，建立学习型组织。

2、培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，

把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最

小幅度，使员工达到实现自我的目标。

3、公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人

的共同发展。

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4、培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相

结合。

第二条培训的组织策划和实施

1、总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划。

2、各公司人事行政部门负责培训的具体实施。

3、公司其它各部门负责人应协助人事行政部门进行培训的实施、督

促，同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。

第三条培训的形式与方法

1、公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。

内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。

2、职前教育：公司新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了

解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方

面内容。职前教育由各公司人事行政部门统一组织、实施和评估。

3、岗位技能培训：根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专

业分工不同对员工进行岗位技能培训，并可视其实际情况合并举办。岗位

技能培训由人事行政部门协同其它各部门共同进行规划与执行。由各部门

提出年度岗位技能培训计划，报人事行政部门，再将其汇总报人力资源部，

由人力资源部根据需求统筹制定培训方案，呈报董事长核准后，由人力资

源部会同各公司人事行政部门共同安排实施。

4、部门内部