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物业承接查验工作流程

一、工作纪律:

要求查验过程中实事求是、客观公正、认真负责；避免物业管理中因物业质

量责任不清而导致的纠纷,确保物业具备正常的使用功能。

二、工作要求：

1、各小组分组人员名单及记录员、工具管理员名单。

物业承接查验小组及职责

序号职务姓名岗位职责及工作范围

一）领导小组

负责XX项目承接查验的领导、管理、

1、组长

协调及问题处理等全部事务；

2、副组长协助组长工作；

负责XX项目承接查验的配合、问题的

解决及协调，安排对物业技术人员进行

3、成员设施设备使用的专业培训,代表置业方

对本项目物业查验中存在的问题的解

决全面负责

二）专业小组

1、建立档案；2、负责准备好接管验

组长：

1、资料组收记录表格。

组员：

3、负责与开发公司的资料的接管验

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收；4、、负责对所有资料的归档及建

立体系文件档案的目录;5、负责建立所

有与设备、房屋及清洁绿化保修维修的

相关记录及负责人联系方式;6、各种钥

匙的交接。

1、机电设备的验收，包括电气线路、

照明器具、避雷、高压柜、电梯；2、

给排水、消防的验收，包括管道、水表、

组长：水箱、卫生器具、水泵、消防设施等;3、

2、设备组组员：空调系统的验收，包括冷冻机组、风机

盘管、循环泵、计量系统等。

4、附属工程及其它室外工程的验收,

包括明沟、散水、化粪池及室外管道