- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
图书馆绩效考核细则
1.考勤制度执行(20分)
图书馆要按照考勤制度严格执行,各部门主任和办公室要记录每位馆员的出勤情况、请假和旷工情况,并按部门详细记录每月汇总,签字,作出每月考勤情况表,交馆长签字,报请学校相关部门,做好相应事宜。
2.师德评分(10分)
该项分值由图书馆各部门主任评分,部门主任可根据馆员实际情况评分,低于6分,可视考核不合格,馆长拥有一票否决权。师德评分表分为两部分,第一部分是政治思想、政治态度、政治立场方面,第二部分是工作作风、职业道德、事业合作精神、心、公益活动等方面。
3.工作能力及工作业绩考核细则(70分)
3.1馆办公室业务工作考核细则
3.1.1办公室主任业务工作考核评分标准
该部分分为两个方面,分别是工作能力和工作业绩。工作能力方面要求办公室主任掌握本职工作规律和特点,具有与本职称、岗位相符的理论知识和实际操作技能,能独立解决问题,积极研究图书馆业务知识、熟悉本岗位业务工作,努力研究本职工作的岗位责任和业务规范,保质保量完成本职工作。工作业绩方面要求办公室主任有计划地完成任务,工作效率高,负责保证图书馆内部管理体系的完整和平稳运行,参与制定和完善图书馆内部的管理体系和各项管理制度,并督促管理制度的有效执行。
4.考核要求标准分
达标项目考核要求标准分由部门主任评分,馆长确认分。其中,第一部分的标准分是10分,第二部分的标准分是60分,第三部分的标准分是70分。在达标项目考核要求标准分中,要求馆员认真研究、和党的路线、方针、政策,坚持研究与实践科学发展观,遵守法纪及社会公德,崇尚科学,反对迷信,积极参加学校和图书馆组织的政治研究和社会活动,有高度责任感,顾全大局,团结同志,服从领导,听从分配,完成相关额外工作的,表现突出,能使用标准的服务用语,热心为读者服务,工作积极、严格执行馆内安全工作制度,保持清洁卫生,积极参加公益活动,热爱本职工作,事业心强,有敬业精神和职业荣誉感,力求上进,有良好的职业道德,拥护XXX领导,坚持四项基本原则,热爱社会主义祖国。
相关问题,协助馆领导提高各部门的执行力。
工作任务:协助馆领导组织制定图书馆长期发展规划和年度计划,建立馆员与馆领导的沟通渠道,了解各馆员的需求和对图书馆建设的意见和建议,吸引馆员关心图书馆事务并参与管理。同时,负责安排有关工作和会议,跟踪会议决议。
工作任务:负责图书馆形象设计和推广实施,审定图书馆的对外宣传、报道工作,处理来自读者的意见与投诉,并做好外来参观接待、馆情介绍等服务工作,组织并协调图书馆的公关危机处理。
工作任务:负责组织图书馆内部员工活动,每学期1次,组织图书馆内部信息发布和内部刊物《图书馆通讯》的印制,每季度至少印制1期。
工作任务:协助馆长做好经费预算及财务管理,收集、汇总全馆业务统计、各类报表并整理,每日报送馆领导审核,认真执行考勤管理制度,负责全馆职工的考勤工作,办理图书馆办公用品的采购、发放和管理,负责全馆固定资产的管理,图书馆档案和资料的收集、管理、查阅或借阅,负责图书馆印章管理、合同审计和一般法律事务处理,以及图书馆内的复印、传真、打印等工作和工会工作,高校图书馆事实数据库的填报工作。
工作任务:负责图书馆内外环境的管理,包括办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作,与学校后勤处保持联系,保证办公场所的水、空调、电话等设施完好,做好清洁工的工作监督,并及时反馈相关情况。同时,负责管理图书馆保安和消防工作,并经常进行检查督促,保证图书馆的安全,给读者创造一个良好的研究环境。
工作任务:制订、修订办公室的工作程序和工作制度,并监控实施。
告上级领导。
协助办公室主任组织图书馆内部会议及各类活动,确保会议
顺利进行。
负责图书馆行政管理规章制度的起草和修订工作,及时更新
并保持制度的有效性。
负责图书馆行政管理服务的质量监督和评估,及时发现问题
并提出改进建议。
协助办公室主任完成其他相关工作。
作为办公室主任,负责管理办公室的日常工作,包括队伍建设、选拔评价下属人员和组织部门技能培训。同时,指导属下人员制定阶段工作计划并督促执行,控制部门预算并降低管理费用。此外,协助办公室主任保证图书馆内部管理体系的完整和平稳运行,协调全馆各部门的工作并及时处理和解决相关问题,协助馆领导提高各部门的执行力。还负责协助办公室主任为馆领导提供决策支持,并跟踪落实馆领导办公会的决议。同时,协助办公室主任组织制定图书馆长期发展规划和年度计划,组织全馆性活动,安排有关工作和会议并认真做好会议记录和形成会议纪要,跟踪会议决议。负责图书馆形象推广与对外联络,协助做好外来参观接待、馆情介绍等服务工作,负责服务监督与反馈并认真对待并正确处理来自读者的意见与投诉。负责图书馆对外宣传报道工作,做好图书馆文字图片展览、宣传栏、宣传品等有关宣传工作,并
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年6月英语四级真题(全3套).pdf
- 脑血管病教案.doc VIP
- 《Unit 6 Food and Drinks Listening and Speaking》学历案-中职英语高教版23基础模块1.docx
- 生活饮用水水质处理器卫生安全与功能评价规范-一般水质处理器(2001).pdf
- 标准图集-05SS521预制装配式钢筋混凝土排水检查井图集.pdf
- 流感课件完整版本.pptx VIP
- 学生干部心理调适培训.ppt VIP
- 国家开放大学《建筑力学》章节测试参考答案.pdf
- 10《往事依依》课件 2024-2025学年部编版七年级语文上册(共18张PPT).pptx VIP
- GY5(J1型)半联轴器加工工艺与工装设计-机械设计制造及其自动化.doc VIP
文档评论(0)