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工厂设备科长述职报告

工厂设备科长述职报告1

，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领

导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下:

一、做好全院设备的管理和维护

1、有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:影像科DRX

光机系统安装，低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修；功能科彩超

除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨，全自

动生化仪；放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上。使全院的设备

的完好率在95%以上，有效保证临床的使用。

2、加强设备管理制度化，规范化建设。做好设备的安装、调试、

验收、交付使用等各项工作。加强制度建设，建立建全制度和职责，规

范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如:设备资料的完整性，

设备效能评估等。加强设备从采购到报费的监管。

3、加强设备管地市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意

识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，

对强检设备及时申请检验。

4。加强设备科信息化管理手段，对我院所在地有医疗设备进行电

脑管理，提高工作效率

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二、加强对医疗设备配件管理

医疗设备的.一次性配件要及时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配

件要勤保养勤宣传保养知识。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件

尽量延长寿命

三、加强科室人员维修技能与素质培训

1、业余时间要多了解医疗维修知识，努力提高自身维修水平

2、自身素质培养，必须作到接到报修第一时间到达现场。及时解

决问题

3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。

工厂设备科长述职报告2

一、医疗设备采购供应工作

做好招投标工作，我科严格落实院关于招标采购工作中的各项制

度，严格按照招标价做好设备采购工作，了解市场行情，制定相关技术

参数，对经销商资质、三证、产品做审验工作。积极配合医院发展，全

年共购买固定资产____万元，新增设备____件。放射科更换悬吊DR一

台，胃镜室新进日本宾得必威体育精装版款电子胃肠镜一台，外科新增椎间孔镜、

钬激光、膀胱镜、体外碎石机等设备。眩晕学科新增耳蜗电图、听觉诱

发电位、头脉冲实验、声阻抗等设备。呼吸睡眠学科新增多导睡眠监测、

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便携、初筛等仪器。耳鼻喉科增加电子鼻咽喉镜。其中多项设备是我院

首台填补我院医疗空白，支持我院新开学科的发展。特别是呼吸睡眠和

眩晕学科基本设备都已经完备，在市各医院配置已经达到顶尖水平。

积极考察市场做好招标前期准备工作。今年政采任务完成比往年效

果好，特别是十一月份____万政采工作比以往有进步真正做到质优价

廉，又充分利用了采购资金避免了资金浪费。前期利用一个月时间考察，

与所有潜在经销商进行沟通充分了解所有产品性能参数，价格。在此基

础上又与临床科室交流了解需要。最后制定参数所有潜在经销商都参与

进来，通过参数引导，所有投标商都拿出自己认为对我院最大的诚意来

参与投标。最终投标很顺利，结果很完美。从预算价一套多导基础上，

投标商增加四套便携、十套初筛、两套呼吸机。整个睡眠中心初具规模，

成为一流水平，临床科室很满意。

二、设备管理工作

器械科对我院固定资产盘点两次。现我院共有医疗固定资产____万