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浅谈市政工程监理的工作方法和技巧

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何威

摘要：随着我国城镇化建设的快速发展，我国城市建设的基础设施越来越完善的同时，我国快速进入科学技术现代化发展阶段。为了能够适应市政工程“周期短、干扰因素多、专业多、行政干预强、安全文明要求高”的特点，很好的完成监理工作，总监理工程师不但要有全面的专业技术、丰富工程经验、高度的责任感，还要有合理的工作方法和技巧。

关键词：市政工程监理；工作方法和技巧

引言

我国建设行业自改革开放发展以来，首当其冲最重要的就是质量和成本预算，两者的重要性不言而喻。城市建设过程中，市政工程是极为重要的组成部分，市政工程质量决定着城市便民服务以及品位发展，市政工程设计部门较多，工程后期问题处理起来较为繁琐复杂，所以严重影响着工程质量与进度。市政工程设计专业较多，监理工作量较大，是一项系统复杂的管理工作，这就需要监理工程师具备较为广泛的知识面以及较高的理论水平。但是当前部分市政监理人员素质有待提高，在监理工作中存在着各类的问题，导致行业主管部门与施工企业等对于监理工作的认可程度，呈现下降趋势，市政监理面临着诚信危机。

一、能够树立以质量控制为主的监理理念

市政工程的质量特性，必须安全、经济、持久、耐用，能够满足经济发展需求根据不同的市政工程施工后期发展，所以加强市政工程质量实施监理工作中的重要内容。市政监理工作应应当树立以质量控制为主的监理理念，能够切实提高市政工程施工质量。监理人员必须时刻牢记国家基本建设的宗旨“质量第一”，能够巩固树立精品工程的监理意识，能够重视细节问题，在监理工作时能够正确处理质量与投资间的关系，把握质量与进度间的关系，能够采用事前监督与控制方式，做好严格管理与控制，能够严格把关。

二、不断建立和健全建设工程监理机构

从而规范建设单位的行为尤其是在建设工程中标之后，力求最大限度地加强建设工程质量监理力度，要不断建立和健全建设工程监理机构，严格遵循分级管理和层层负责的办事准则，从而从根本上对建设单位的行为进行规范。也就是说建立和健全项目经理部、专业工程施工队和工程施工处三级质量监理体系，各队队长为专业质量的第一负责任人，质检负责人对质量监理工作全面负责。质检部成员着手各项具体业务工作，组建质量自检组、工地试验室以及资料整理组，各尽其职，严格执行岗位责任制，从而确保工程质量安全的层层落实与质量监理工程的有章可循。还得加强对建设单位工作人员的业务培训，引进专业、懂管理的技术人才，组织其学习和工程建设相关的法津、法规和国家政策，加强其个人职业道德素质培训，以期促进其专业技能和业务素质的双双提高。

三、技术技能和业务素质

市政工程监理是具有专业性、实践性、应用性很强的行业，其效果的优劣，关键取决于监理工程师的水平、能力以及素质的高低，因此，要求监理工程师具有较高的学历和多学科的专业知识，至少应掌握道路、桥梁工程方面的专业知识，再通过学习，了解和熟悉给排水、电气工程方面的专业知识，成为工程建设的复合型人才，才能胜任和提高监理工作的水平。无论是在工程项目设计阶段，还是在施工阶段的监理，其中心任务就是对工程项目实行“四控两管一协调”，就是在一定的时间、一定的空间及一定的内容里实现建设的目的，因此，作为市政工程监理工程师不仅需要掌握与市政工程相关的专业技术知识，而且要有较丰富的工程现场和工程实践经验。市政工程监理工作的关键是培养和提高其以发现问题、分析问题以及解决问题的能力，只有这样才能完成工作任务，从而达到监理目的。为了要达到对工程的预控，必须坚持“四多”，即：多看规程、规范和设计图纸；多下现场，观察工人施工（旁站）；多向工人师傅请教问题；多动脑筋，善于思考，及时发现隐患。对存在的问题尽可能的做到“量化”，具体地指出症结之所在，不要泛泛地、笼统地、概念化地提问题，这样才有利于改进工作。

四、对监理单位方面

这里的主要指现场项目监理机构方面。监理内部的工作是其他所有工作的基础，只有做好了自己内部的事情，才有资格去要求施工单位，才有资本在建设单位面前“高谈阔论”赢得信任，才能确保现场监理工作顺利完成（1）加强法律法规、规范的学习，熟悉相关文件，了解工作内容、范围、程序和方法，规范自身行为；经常组织学习、相互交流心得和经验，努力提高专业技术水平；（2）制定全面、合理的管理制度和完善的内部考核、内部监督的方法，并严格执行；合理调配人员及其他资源，确保项目监理机构能够顺畅、高效的完成各项工作；（3）与本公司各部门保持良好的沟通，确保项目监理机构能够及时得到公司的支持、配合，最大限度的利用本公司的各种资源。一个建设工程项目的监理工作是在公司各个部门、领导的支持、配合下，靠项目监理机构全体成员的共同努力、相互配合才能完成的。所以“团结、协作”是监理内部工作的关键。

五、监理工作的原则性

在市政工程监