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国开电大《企业运营与发展》形考任务4答案--第1页
如果课程题目是随机的,请按CTRL+F在题库中逐一有哪些信誉好的足球投注网站每一道题的答案
第四次形成性测试
项目管理取得成功不包含以下哪项要素:()。
正确答案是:人员培训
以下项目运营的关键因素不包括:()。
正确答案是:项目团队组建
企业运营均衡性的核心是处理好眼前利益与()的关系。
正确答案是:长远发展
以下哪个步骤不属于绩效管理:()。
正确答案是:绩效发放
()阶段需要项目经理对运行状况进行测试、观察和记录,在此基础上对整个
项目进行分析和总结。
正确答案是:项目试运营与评价阶段
设定关键绩效指标具体原则的正确做法不包括:()。
正确答案是:数量化
项目的费用估算通常不包括:()。
正确答案是:空气
以下对企业关键绩效指标(KPI)理解错误的是:()。
正确答案是:它是用于考核企业人员的标准
项目一般不受到以下哪个条件的约束:()。
正确答案是:经验
项目管理不需要进行以下哪项工作:()
正确答案是:管理
设定关键绩效指标可度量原则的正确做法不包括:()。
国开电大《企业运营与发展》形考任务4答案--第1页
国开电大《企业运营与发展》形考任务4答案--第2页
正确答案是:切中目标
()阶段需要项目经理充分发挥自身的管理才干,调动项目参与者的积极性,
以保证项目保持保量地按计划完成。
正确答案是:项目实施阶段
制定整个项目运营纲领性文件的阶段是:()。
正确答案是:项目计划阶段
以下哪项不是审核KPI指标标准:()。
正确答案是:由谁审核
任何成功的企业发展战略必须符合以下哪一项特征:()。
正确答案是:全面性
项目的界定不需要考虑以下哪项内容:()。
正确答案是:人员
项目干系人不应包括:()。
正确答案是:法律顾问
以下哪项是项目计划阶段不需要注意的要素:()
正确答案是:培训项目团队
()阶段需要项目经理明确应当完成的工作,对任务进行分解,确定各项工作
的具体人员、工作时间、所需资源和所需经费。
正确答案是:项目计划阶段
()能够帮助我们预测并控制项目的进度。
正确答案是:项目规划
企业均衡性是指两个方面的均衡关系,一方面包括诸如员工道德准则、员工满意
度以及激励机制;另一方面包括生产率、质量、盈利能力以及为客户服务。
正确的答案是“对”。
KPI是关键业绩指标,不是目标,但可以借此确定目标。
国开电大《企业运营与发展》形考任务4答案--第2页
国开电大《企业运营与发展》形考任务4答案--第3页
正确的答案是“对”。
项目经理的职责是组织协调,推动整个项目的进程,同时,要对最终结果负责。
正确的答案是“对”。
客户关系管理:是指企业为了维护与客户之间的关系而实施的一系列手段。
正确的答案是“对”。
工作细分法就是把比较大的任务细分为较小的任务,然后给每个人分派具体的任
务。
正确的答案是“对”。
企业绩效管理应包括的技巧有:()。
正确答案是:统一团队目标,坚持人本管理,鼓励员工参与,实施有效沟通
财务预算中的直接成本包括:()
正确答案是:劳动成本,材料成本,管理费用
在企业中建立关键绩效指标的意义:()。
正确答案是:可将组织的战略目标有效分解到各部门和个人,使个人、部门和企
业三方目标保持一致,齐心协力为共同目标努力,保持企业持续发展。,关键绩
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