土地开发项目施工投标方案（技术方案）.pdf

土地开发项目施工投标方案

目录

第一章工程概况及编制说明1

1.1.工程概况1

1.1.1.本专业分包工程基本情况1

1.1.2.编制依据2

1.1.3.编制原则3

1.1.4.编制说明5

1.1.5.施工准备7

1.1.6.人力准备10

1.1.7.物资、机具准备13

1.1.8.施工物质条件生产准备15

1.2.施工部署17

1.2.1.项目经理部管理组织及班子配备17

1.2.2.主要岗位人员职责18

1.2.3.项目经理部的组成及部门职责21

1.2.4.安全员岗位责任制23

1.2.5.项目组织结构的启动24

1.2.6.项目组织结构的高效运作25

1.2.7.施工技术准备26

1.2.8.施工准备的计划29

1.2.9.机械设备的配置32

1.2.10.工程管理目标35

1.3.安全、文明施工管理目标37

1.3.1.管理目标37

1.3.2.施工总平面布置及管理39

1.3.3.施工总平面管理41

1.3.4.安全用电技术和防火措施42

1.3.5.附表：施工总平面布置图44

1.3.6.重点、难点的保证措施46

1.3.7.交叉施工多、工程协调之应对49

1.4.阶段性施工工期紧、后门关死的赶工方案的重点、

难点认识及解决措施59

1.4.1.解决措施59

1.4.2.施工期间消防安全的施工重点、难点认识

及解决措施63

1.4.3.施工技术方面的关键施工重点、难点认识

及解决措施65

1.4.4.工厂加工量大、现场拼装要求高的重点、

难点认识及解决措施69

1.4.5....

大宗材料的及时供货及质量保证措施71

1.4.6.工程项目难点分析74

1.4.7.工程项目难点与重点对策76

第二章工程竣工资料和技术资料的管理、移交79

2.1.文件资料的整理和移交79

2.1.1.整理和移交79

2.1.2.总体实施方案80

2.1.3.造价目标81

2.1.4.安全目标86

2.1.5.资源配备计划87

2.1.6.劳动力安排计划88

2.1.7.材料的采购90

2.2.材料质量保证文件的管理92

2.2.1.保证文件的管理92

2.2.2.材料出库93

2.2.3.拟投入本专业分包工程主要施工设备表95

2.2.4.拟配备本专业分包工程的试验和检测仪器

设备表97

2.2.5.劳动力计划表98

2.3.与发包人、监理及设计人的配合100

2.3.1.配合100

2.3.2.项目组织协调工作的内容101

2.3.3.企业内部的施工配合104

2.3.4.施工协调措施105

2.3.5.