浅谈工程结算存在问题与解决措施.pdf

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浅谈工程结算存在问题与解决措施

【摘要】本文对工程竣工结算中常遇到的问题及工程结算存在问题的原因分

别进行了分析,并提出了解决工程结算问题的几点建议,仅供参考。

【关键词】工程结算;竣工结算;问题;原因;解决措施

经营管理是建筑企业管理的龙头,而工程结算是经营管理的重要组成部分,

它最终体现了企业经营管理的成果。工程结算能够反映工程的进度。工程结算是

按已完的工程进行结算,根据结算的工作量占合同总价款的比例,能反映出整体

工程的进展。工程结算能加快资金周转。建设单位及时进行结算,才能理清甲乙

双方的债权债务关系,并能加快资金回笼,加速资金周转,降低资金成本,提高

资金的使用效率,增加财务收益。工程结算体现了企业管理和项目管理的经营成

果。只有工程结算全部完成,该工程项目才算是彻底结束。通过工程结算进行经

济效益分析,效益的好与坏、利润的高与低、盈利或亏损就能得到具体的真实的

反映。

1工程竣工结算中常遇到的问题

1.1工程结算依据——《建设工程施工合同》条款存在的问题

在建设工程竣工结算审核过程中,争议焦点往往是施工合同的某些条款。由

于某些条款容易引起歧义,或是“阴阳合同”对同一内容的约定不一,造成工程结

算时双方计算口径不一致。

案例:某工程甲乙双方签署了两份施工合同,一份是到当地政府部门备案的

施工合同(俗称“大合同”或“外部合同”),另一份则是甲乙双方协商订立的内部

合同(俗称“小合同”或“内部合同”),这两份合同就是平常市场所指的“阴阳合

同”。经过笔者分析发现,大合同中的相关条款基本公平、公正,而小合同中处

处可见不公平,甚至与现行法律法规相矛盾的条款,如:“建设工程安全防护、

文明施工措施费用不得按规定计取,此项费用为100万元,包干使用,结算时不

得调整。”而根据浙江省建设厅(建建发(2009)91号)文件规定,“建设工程

安全防护、文明施工措施费用不得作为竞争费用。”按(建建发(2009)91号)

文件计算,该工程造价为1.9亿元,措施费应该在300万元左右,二者差距达200

万元。如此大的差异,在工程结算时必然会引起争议。

1.2建设单位单方面做出结算审查意见

在建设工程的主体中,承包商相比而言是较为弱势的一方,而建设方是则是

较为强势的一方,建设单位往往会把施工合同约定和相关法律法规置之不理,在

工程结算中单方面做出结算处理意见,使得本应属于承包方的利益被白白剥夺。

笔者参加某工程结算审核,曾遇到这样一件事:按合同规定,该工程结算时垂直

运输费应按《浙江省建筑与装饰工程计价表》相关规定进行调整,但当施工单位

计取这笔费用时,建设单位造价人员竟说:“这笔费用确实存在,但甲方就是不

予认可”。类似现象亦非个例。

1.3建设单位拖延结算审计时间,推迟支付工程款

根据笔者对某地建筑市场工程结算审核情况的调研发现,90%的房产开发企

业不能在施工合同规定时间内完成对工程结算的审计,其中50%的房产开发项目

结算审计时间超出一年。经分析,主要原因是建设单位有意拖延审计时间,以达

到推迟支付工程款的目的。建设单位为了推迟支付工程款,在委托审计单位时,

暗示其放慢审计速度。有的建设单位在委托第一家审计事务所对工程结算审核结

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束后,再委托第二家审计事务所复审,这样一个结算审计时间少则三五个月,多

则一年。

1.4承包方造价专业技术力量配备较薄弱

目前,承包方多以总公司为母体施工项目部为基本

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