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企业知识产权战略定位及战略实施

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[摘要]随着时代的发展社会的进步，在激烈的市场竞争环境中企业逐渐认识到了知识产权对自身生存及发展所起到的重要作用。而企业知识产权的战略定位是战略实施的前提条件，科学合理的知识产权战略实施策略是提升企业核心竞争力的前提条件。从目前我国企业发展状况分析来看，并没有将知识产权的战略思想提升到日程安排上，因此，企业知识产权的价值没有被充分的发挥出来。基于以上，本文将论述企业知识产权战略定位及战略实施的具体措施，为相关企业管理者提供参考帮助。

[关键词]企业；知识产权；战略定位及实施

企业知识产权的战略主要是企业在激烈的市场竞争环境下占据较为明显的优势地位，以企业发展为指导原则，在企业原有的产品技术知识产权管理基础上，根据企业的整体发展所指定的能够符合企业发展的针对性的规划。在企业发展的过程中，企业产品知识产权战略的定位与实施能够起到有效的辅助作用，科学合理的知识产权战略能够对企业的发展起到良好的促进作用。伴随着我国经济的迅猛发展，国际企业也陆续加入到我国市场竞争环境中，这让知识产权的竞争变得更加的激烈。从目前的形式分析来看，国外企业对知识产权的战略意识明显要高于中国的企业。企业实施知识产权战略对企业的产业结构调整、市场竞争力、技术水平发展、未来的发展方向都要重要的影响意义。

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企业知识产权战略定位

对于企业知识产权战略的定位，要结合企业内部与外部的情况及环境开展的。要对企业自身生产经营中的优劣条件作出合理的分析，充分认识到企业在发展中所面临的机遇与挑战。从一定角度来说，根据企业战略定位能够让企业获得持续的竞争力，也是企业知识产权实施的核心所在。在对企业知识产权定位的过程中要以企业知识产权战略的内涵进行分析。知识产权战略与企业的竞争与效益都有很大的关系，是企业在未来发展中重要的方向指引。在对企业知识产权战略定位的过程中要让企业中的管理者参与其中，要根据企业自身现有的资源与实力开展对战略定位的相关内容。专利是大部分企业在知识产权战略定位中的重点内容，具有一定的法律依据，可以实现对第三方企业专利租金的掌控。在知识产权战略定位过程中要考虑到企业自身的优势及劣势，充分分析企业内部与外部环境中存在的机遇与挑战，同时要考虑到企业中相关管理者的价值观与思想态度。充分的对企业知识产权战略定位的机会与风险进行评估，在提升企业自身竞争力的同时，选择前景光明的项目即兴研究与实施[1]。

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企业知识产权战略实施的相关措施

2.1提升企业知识产权战略意识

企业在对知识产权战略方面研究的过程中，要考虑到企业自身在经营发展中的总体战略目标，进而要具备竞争力过硬的产品或技术，要从产品研发到销售过程中全程实施知识产权保护。首先，要将知识产权的保护与企业的生产经营战略紧密的相结合，确保专利技术能够切实的运用到产品生产中去，将知识产权转化为企业的产品成果，实现企业经济效益的达成与社会效益的实现。其次，在企业的技术创新过程中要将企业知识产权战略管理思想贯穿始终。在创新方面不能吝啬资金的投入，进而有效性的提升企业技术创新技术的软硬件水平，强调自主研发与创新技术的能力，同时，要加大对企业自主知识产权库的建设力度。另外，在现代企业发展中要重点强调专利制度的意识。要对企业中的技术工作者树立起对知识产权战略意识，使之掌握专利保护知识，提高企业对专利保护的重视程度及能力[2]。

2.2在企业中建立知识产权战略管理部门

企业应当结合自身的实际情况，建立对企业知识产权管理相关事务负责的管理部门，将管理知识产权相关事务的责任落实到专门的人员身上。知识产权管理工作不同于其他工作，其自身具有较强的专业性，只有具备相关专业知识的人员才能够担此重任。企业在进行知识产权管理的过程中，要对各类知识产权制度进行充分的了解与分析，在权衡利弊的基础上具有针对性的选择对企业发展最佳的模式，进而建立起多角度的管理机制。例如，对于专利和商业秘密这两种知识产权战略来说，各有利弊：专利的保护强度对比商业秘密来说要高出很多，但是从保护期限上来看，专利的保护期限与商业秘密毫无可比性。因此，企业可以结合自身企业中的具体情况，井一部分的技术作以商业秘密性的形式进行管理。将公开的专利管理与之相配合，有效的形成对技术的垄断及市场的独享。由此可见，知识产权管理并不单单只是申请专利那么简单，要进行有效的管理方式进行综合的管理，将知识产权的管理优势发挥到最大。需要注意的是，并不是所有的知识产权的保管期限都要追求长久，对于已经没有技术优势的专利，企业要停止进行产权知识保护，减少不必要的支出。另外，在企业内部中建立的重视产权信息数据库，是相关的技术研发人员对企业中现有的知识产权情况清晰明确的了解，能够有效的避免技术人