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工程施工工作计划范文五篇

20xx年，新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集

团总公司20xx年工作部署，《安全生产目标责任书》的相关内容，

在总公司的正确领导下，落实安全生产责任制及安全生产管理目标，

形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责

任体系，确保了安全生产责任制层层落实，有效防止各类事故的发

生，较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年安全

生产工作完成情况及20xx年工作计划汇报如下。

一、20xx年工作总结

（一）安全生产指标完成情况

工程一次交验合格率100%；

安全生产达标率100%，轻伤事故控制在3‰以内，重伤事故

频率控制在0.3‰以下，职业病发生率在0.1‰以下，杜绝死亡及各

类安全、环境事故；

施工现场安全达标率100%；

无重大环境污染和扰民事件；

国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学习、贯彻、

执行、落实率100%；

安全隐患整改率100%。

（二）安全文明精品工程创优指标完成情况

获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。

（三）强化责任，筑牢安全防线

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1.公司在落实企业主体责任的同时，建立健全“党政同责，一

岗双责，齐抓共管”的安全生产责任体系，切实解决安全管理中存

在的问题，全面巩固和提升安全生产工作。进一步强化安全生产责

任领导体系，公司所属项目实行公司领导分管制，从严落实安全生

产各项工作。严格按照年度安全生产目标责任书，层层分解安全生

产责任目标，结合项目的实际情况，重视前期策划，加强过程管理，

进一步提升工程质量安全管理水平，与各项目部签订《安全生产目

标责任书》，明确各级主体责任。

2.要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全

大检查工作入手，加强监督管理，明确安全责任，有效提高了职工

安全意识和业务水平，促进了安全生产工作的顺利进行。

（四）坚持制度建设不动摇，以制度促管理

根据总公司近两年相关管理制度的优化，为认真落实总公司相

关工作部署，结合公司管理职能及项目管理实际情况，从年初开始

逐步编制、完善各项安全管理制度，并按照总公司管理要求，结合

公司管理职能，对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化，

并在项目管理过程中加以运用，从而使得各项管理工作开展起来更

加顺畅，在公司项目管理人员不足的情况下，大大提高了工作效率

和落实力度。

（五）以精细化为理念，主动担当，安全管控效果显著

一是高度重视安全生产工作，严格落实安全生产各项制度和责

任，牢牢守住安全这条“红线、底线、生命线”，时刻拧紧安全之

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阀，确保让安全成为刻印在心的“紧箍咒”，做安全的守护者，实

现了全年无事故，确保了年度各项安全生产指标的顺利完成；

二是层层压实安全责任，确保安全生产，成立安全生产管理机

构，并设专职安全管理人员2名，统筹管理所有项目安全管理工作，

各项目负责人具体负责所管项目的安全工作，项目各实施单位建立

各自安全管理体系，负责所属施工区域安全管理；

三是加强安全检查力度，消除安全隐患。20xx年度共组织安全

专项检查5次，