汽车4s店市场部年度工作计划范文五篇.pdf

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汽车4s店市场部年度工作计划范文五篇--第1页

汽车4s店市场部年度工作计划范文五篇

根据自己的实际情况,比如工作职责,确定一下工作目标,这样

就可以有针对性的明确自己的工作计划,可以先确定一个总的方向,

在按时间分段完成。下面小编给大家整理的汽车4s店市场部年度工作

计划范文五篇,希望大家喜欢!

汽车4s店市场部年度工作计划范文1

20__经过去,市场部在公司领导的正确指挥下,各项业绩指标全

面完成,并通过一系列的广宣运作进一步的提升了我公司品牌在平顶

山地区的知名度,成为平顶山汽车行业的领头羊。为了继续保持目前

的良好发展势头,同时也为了在今后的工作中减少失误,现将2014年

的工作成绩与不足总结如下。

一、主要业绩指标及完成情况

市场部20__主要业绩指标完成情况:

截止20__2月31日,我公司共发展二级合作网点两个,鲁山、舞

钢。因无配备专业的市场专员负责,2014年全年二网的销售状况不容

乐观,截止12月31日,2014全年二网总计销售18台,在20__0月

我公司结束与鲁山顺发的合作,开始于鲁山大团结汽贸城合作后,形

式有了好转,主要是鲁山大团结的经营理念与模式有了很大的提高,

包括场地的正规建设都很好。另加上新店开业,我公司投入的精力和

人员也比较到位,后期跟踪较紧,这促使鲁山在11月单月销售达到6

台。

二、市场部主要工作回顾2014年度市场部主要工作包括以下几个

方面。

1.市场活动汇总

一季度

一月:迎新春,红运礼——本次活动深受广大客户的欢迎,这不

仅大大增加了客户来店量同时也促进销售,也有效提高了广汽本田及我

店的知名度.

二月:汽车文化宣传长廊——借汽车文化长廊这个平台让客户更

汽车4s店市场部年度工作计划范文五篇--第1页

汽车4s店市场部年度工作计划范文五篇--第2页

深入理解广汽本四款车型。在销售顾问和客户良好的沟通交流中,客

户认知和肯定我们的品牌同时强化四车型可信赖、高品质的形象。

三月:荣耀共享,春情回馈——根据销售顾问反应销售情况,得知

本次活动有明显效果,来店和来电量有明显增加,活动以来截止今天,销量

20台(含汝州一台),订单7个雅阁,2个奥德赛,1个锋范,来店批次

总63,首次来店批次总104,来电总数43,效果明显增加,本次活动

效果还比较理想。

三月:热销200万,广本倾情送——此次活动积极消减了库存,

缓解了资金周转压力,提高市场占有率,最终提升销量,完成任务目

标。

三月:鹰城春季购车节——本次车展以飞度,锋范为主推车型,以

“轻舞飞扬锋芒时代”为活动主题,突出时代气息,以特色的推广促销活

动方案,吸引针对用户群.达到销售效果。

二季度

四月:世博之旅——广汽本田紧跟2014年5月上海世博会风潮,

借助本次世博会强大的影响力,开展“购雅阁,看世博”的抽奖免费体

验游活动,通过本次活动宣传过后,来电咨询和来店看车人数有明显

幅度增加,对近期有意向购买雅阁的用户具有很强吸引力.活动期间,雅

阁定单销量总计43台.

四月:鹰城首届春季汽车团购节——我们经过总结三月份连续两

次车展的不足,在本次车展前期我们加强了对销售顾问的培训,做细

做足车展前期的筹备工作,致使本次团购节上所有销售顾问精神面貌

都很好,氛围很不错,虽然没有达到我

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