土木工程建筑施工管理模式的研究与分析.docx

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土木工程建筑施工管理模式的研究与分析

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胡亮亮

摘要：随着我国经济发展速度的不斷加快，土木工程建设施工项目逐渐增多，而对于土木工程的施工管理上还存在着诸多的问题及不足，唯有对土木工程施工管理模式进行积极有效的分析，并做出相应的施工管理改进措施，才能有效保证土木工程的施工效率与施工质量及安全。也才能使企业的经济效益得到有效提升。

关键词：土木工程；建筑施工；管理

土木工程建筑施工管理直接影响到工程建设质量，对整个建筑工程施工尤为重要，然而受各种因素影响，导致土木工程建筑施工管理仍存在诸多不足之处，为了适应经济发展与基础设施管理需求，必须不断优化、完善施工管理模式，采取相应措旅处理问题，以此促进工程建设整体质量的提升。

一、土木工程建筑施工管理模式存在问题

1.1施工管理不到位

在土木工程建筑施工项目中，一般都是通过招投标方式召开施工，但是由于招投标工作不完善，一味追求施工进度忽视了施工过程的控制，出现许多“豆腐渣”工程。同时，土木工程建筑进行施工过程中，由于施工管理不到位，企业没有制定完善的安全体系与安全规定，导致施工现场潜在各种安全隐患。另外，工作人员安全意识相对比较薄弱，我行我素，纪律散漫，不遵守管理制度，缺乏安全意识，增加了施工管理难度。

1.2施工监管制度不完善

土木工程建筑施工管理和整个工程质量、施工进度与施工安全息息相关，相互作用、影响，但在实际土木工程建筑施工管理过程中，由于施工监管制度不完善，监管力度不足，监管不到位，导致不能准确发现施工中存在问题，阻碍了土木工程建筑施工管理的有序进行。同时，施工现场作为施工集结点，施工过程中由于环境保护意识比较薄弱，施工现场管理环境较差，垃圾随地可见，极易出现环境污染问题。另外，建筑材料存放没有根据相关规定要求进行存放，导致施工现场呈现出堵塞现象，给施工质量带来影响同时，也直接威胁到施工人员的人身安全。

1.3施工单位对工程建筑质量重视度不够

事实上，每年和建筑工程施工有关的安全事故时有发生，通过一系列技术检测后，大部分是因为工程建设中，施工单位对工程建筑质量重视度不够，缺少安全意识，过于注重自身利益发展，人性道德与职业操守薄弱，经常出现以次充好、偷工减料的问题，造成建筑施工竣工后工程不符合要求。对待施工设计工作态度不认真、负责，没有充分考虑各个方面因素，在实际施工过程中，没有根据相关规章制度严格标准执行，降低了土木工程建筑施工管理质量。同时在施工过程中，也没有按照图纸设计严格操作，工程竣工验收后，没有交付检验直接使用，这也是直接导致土木工程建筑质量较低的原因。

二、土木工程建筑施工管理措施

2.1完善施工监管制度

在实际施工监管过程中，应明确监管责任，将施工监管职责进行细化，让施工监管体制变得更加完善。例如为了提升土木工程建筑施工管理质量，施工单位必须专门成立监督小组，加大监管力度，并完善各个施工监管机制，让监督人员根据相关责任进行监管，针对工程重要部位，还应实施“旁站”监督管理，一旦发现施工存在漏洞，可采取应对措施进行处理。另外应健全规章制度，注重现场工作人员生活，改善施工现场环境，从文明施工抓起，严整“脏、乱、差”现场施工环境，让现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”的目标，努力让施工监管登上一个新台阶。

2.2强化监督部门内部管理

为了保证土木工程质量监督管理模式的有效性，要不断强化监督部门内部管理，进一步强化监督人员的综合素质，一方面，要树立监督人员正确的质量意识和执法意识，采用现代化通信方式进行监督人员的思想指导，监督人员要利用微信、qq等现代通信方式进行每一监督工作的总结汇报，使得工程决策者时刻了解工程施工情况，并及时发现施工中存在的问题，进而及时解决。思想决定行动，只有思想上的高度统一才会实现制度执行的准确性和权威性。另一方面，对实行监督人员培训制度。定期对监督人员进行专业的技能培训，保证监督管理工作的监督水平和监督质量，进而实现监督管理工作的准确性和科学性以及公正性。

2.3引进先进的管理技术

信息技术的应用作为管理重要载体，也是现代化管理重要手段，工程从招标到竣工验收，除了具备较高的施工技术水平外，施工单位可通过引进先进的管理技术来提升管理技术水平高，而这些管理手段必须辅助计算机进行。在缩短工期、降低工程造价、提升工程质量与投资效益等方面运用现代化管理方法，对提升施工管理水平、改善投资效益和提升工程质量都会起到积极作用。

2.4提高监督管理技术

为了保证工程质量监督管理工作的质量和效率，监督部门要不断提高工程监督管理技术，积极引进专业人员与专业设备，重视工程质量监督的全面性和具体性，对施工原材料和施工人员综合素质进行严格控制。同时，要通过现代化管理工具进行施工信息的采集和处理，并做好信息资料的保存和管理，为施工资料的查询