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杭州娃哈哈消费者行为报告--第1页

杭州娃哈哈公司消费者分析报告

市场营销屈钲祎

Date:2015.10.7

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引言:

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,是全球第四大饮料生产企业,仅次

于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。对于这样一个全球企业,在发

展中遇到的机遇和挑战也会影响到饮料业的发展。同时发展中的优势也可对其他

企业形成一种经验的借鉴。

发展历程:

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,是全球第四大饮料生产企业,仅次

于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司,主要从事食品饮料的开发、生

产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食

品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮

料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。

产品特点分析:

针对不同人群,娃哈哈生产出不同的产品,这些产品与客户需求相呼应。例

如营养快线和无糖八宝粥针对的是追求绿色健康的人群。娃哈哈果汁,爽歪歪,

儿童营养液等针对的是儿童在成长阶段所需要补充的营养。

市场策略分析:

1.开发新产品,迅速占领市场

八十年代中后期,国民生活水平普遍提高,人们对保健意识逐渐增强。那时

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中国的营养液市场并不很大,相应的生产厂家也很少。娃哈哈看准了这个很具潜

力的市场,一举推出了自己的第一代产品“娃哈哈儿童营养口服液”。新颖亲切的

名字,并辅以可爱的娃娃头标志,能够引起孩子的喜欢。娃哈哈在许多报纸上做

广告,请营养专家谈儿童营养、生长发育新概念。于是随着人们对这一新概念的

认可,一盒盒“娃哈哈”也来到儿童手中。精美而科学的包装,良好的口感,使娃

哈哈一举打开市场。

2.不断推陈出新,占据更大市场

市场一旦被打开,竞争者就会很快出现,与娃哈哈几乎同时出现并争夺营养

液市场的就是广东的太阳神口服液。娃哈哈并没有和太阳神硬拼下去,而是看准

了儿童营养饮料这一市场,于是娃哈哈在经过试制后,推出了其第二大营养饮品

娃哈哈果奶。娃哈哈推出果奶后,成了儿童饮品市场上的领头企业,虑到娃哈哈

这个品牌的知名度,娃哈哈利用品牌延伸,1994年以来,开发了30多个新品

种,先后推出了桂圆莲子八宝粥、红豆沙、绿豆沙、第三四代果奶、AD钙奶、

纯净水等一系列产品,并由此形成了娃哈哈产品群、产品链,满足了不同的消费

群体、不同层次的新需求,使企业实现了“生产一代、试制一代、储备一代、开

发一代”的战略目标。

事实也再一次证明这种战略的正确性,利用已创品牌生产相关产品的战略,

可以使企业紧跟市场发展,不断壮大自己的力量

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3.抓住机遇、不断扩张

在国内饮料市场刚刚起步之即,越来越多的国外品牌凭借她们的技术、资金、

管理和营销上的优势,纷纷闯入中国市场,对于刚刚跨入市场经济大门的中国企

业而言,无疑面临一场更为严峻的挑战。为了有效地占领市场,扩大娃哈哈市场

的品牌占有率,也为发展民族品牌,娃哈哈公司进行了深层次的思考:沿海的劳

动力低成本优势正在逐渐丧失,沿海的市场开拓毕竟有限,而中西部地区自然资

源丰富,市场空间诱人,劳动力优势明显,充满了希望和机遇,于是公司确定了

“西进北上,拓展经营触角,延伸生产线,提高对市场的快速反应力”的战

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