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完整版)质量安全管理制度

质量安全管理制度

为了保证台州新城项目的工程质量和安全,我们制定了以

下的质量安全管理制度。

一、质量安全管理机构

工程部将严格按照施工合同、公司有关文件及有关规定推

行奖惩机制。对违反法律、法规、施工规范、验收规程、技术

标准、施工合同和设计图纸要求的各施工单位进行严格处罚。

台州新城项目工程质量奖罚办法的管理由工程部执行。

二、奖惩办法

1、工程部将组织监理部、施工企业项目经理、技术负责

人对工程质量、施工进度、安全、文明施工等方面进行大检查。

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2、对存在问题进行单独讲评。对质量问题、进度问题、

安全问题进行大会通报批评,并下达工程项目整改通知单,限

期整改。监理部将监督实施整改。

3、罚款、奖励将以现金形式支付。

1)、通报表扬

经工程部、监理部检查,对施工质量好、进度快、管理水

平高的施工企业,在工地例会上通报表扬,并抄送各参建单位

及开发公司。

2)、物质奖励

评比为本工程的先进施工企业:用部分罚款金额对先进的

施工企业或个人进行奖励。

3)、设立落后企业上进奖

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被罚的施工企业能够改善管理方法,迎头赶上,在工程质

量、进度和安全上有较大进步的,给予奖励。

4)、通报批评

在检查评比过程中发现管理混乱,工程质量和工程安全存

在隐患,工程进度缓慢的施工企业进行通报批评。

5)、经济处罚

按管理细则的规定执行,罚款金额与拨付工程进度款以一

并扣除。

4、奖励资金的来源

各种所罚的款项均作为奖励资金使用。

5、在市、集团公司检查过程中受表扬的施工单位加大奖

励,受批评单位加大处罚。

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6、罚款由建设单位财务部代扣执行。资金管理由财务部、

工程部共同实施管理。

三、对施工单位管理细则

一)工程组织管理

1、施工单位组织机构、质量保证体系和安全保证体系不

健全的;各种规章制度和管理制度不健全的;各种资质和岗位

资格证不全的;人证不符的每项罚款1000元。并限期整改,

限期内未整改的加重罚款,增加50%。

2、施工单位在合同约定的开工时间前7天将施工组织设

计和专项施工方案报关监理部进行审批,如施工单位未按期报

送,每拖延一天罚款100元。

3、施工单位应积极认真做好开工前的准备工作(资源准

备、设施准备、技术组准备、监视测量准备),按合同约定的

时间及时开工。由施工单位自身的原因推迟开工一天罚款300

元。

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4、为确保施工质量和进度,施工单位必须严格按照批准

的施工组织设计和专项施工方案进行施工,不得私自调整或修

改。如果在施工过程中出现必须调整或修改的情况,必须书面

报告监理部审核,获得批准后方可实施。否则,将面临500元

的罚款。

5、如果施工单位的人力、财力和物资等资源无法满足工

程质量和进度的要求,导致

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