内容+技术+运营:5G时代媒体融合新路径.docx

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“内容+技术+运营”

5G时代媒体融合新路径

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周秋含

当今,我们所处的全媒体时代也是一个智媒时代。据中国互联网络信息中心发布的第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2019年6月,我国网民规模达8.54亿,互联网普及率达61.2%;我国手机网民规模达8.47亿,网民使用手机上网的比例达99.1%。在个人应用方面:即时通信用户8.25亿,网络新闻用户6.86亿,网络购物用户6.39亿,网上外卖用户4.21亿,网络支付用户6.33亿,网络视频用户7.59亿。

可以看出,5G时代,移动化、社交化、视频化发展态势已势不可挡,大数据智能化就像重庆的两江潮,滚滚而来。在2019年8月底的中国国际智能产业博览会上,笔者在现场全程参与了直播和报道,不得不让人感叹,技术革新真是一日千里,“硬核科技”层出不穷。10年前,我们用着塞班系统,聊着在线QQ,开心!5年前,拿着苹果手机,开着FaceTime,新潮!今天,AI智能、人脸识别、全息投影,早上起床照个镜子就把新闻看了,还有更多意想不到的事,但它就在你的身边,如期而“智”。

在这个5G时代,万物互联、万物皆媒,每个人都可能成为信息源。有人说,以前是“人找信息”,现在是“信息找人”。所以,推动媒体融合发展、建设全媒体就成为我们面临的一项紧迫课题。

5G时代,媒体融合的挑战与机遇

目前,全国各地都在如火如荼地加快推进全媒体时代的媒体融合发展,各媒体单位八仙过海各显神通,探索出了很多符合自身特色、行之有效的建设路径。但在融媒体推进的过程中,也还存在一些认识上的误区,导致建设中出现一些乱象。比如,有些还只是简单地“相加”而没有“相融”,改个名、挂个新牌子,人在一起办公却各做各的事,新瓶装旧酒,换汤不换药,形式上看是全媒体,本质上离融媒体还很遥远。又比如,一些媒体一上来就是建可视化大屏买各类高大上的设备,常常因为没有配套流程、没有数据、没有人才,最终成为一堆摆设。再比如,还有些把自身定位局限于“媒体”,在新的互联网传播格局下抱着传统的“内容为王”不放,酒香也怕巷子深,对技术、运营仍然重视不够,没有真正彻底重构以移动优先的采编播发全流程。

如何深入做好媒体融合这篇大文章?习近平总书记在“1·25”重要讲话中给我们指明了方向。他指出,全媒体不断发展,出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体,信息无处不在、无所不及、无人不用,导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化,新闻舆论工作面临新的挑战。他还指出,从全球范围看,媒体智能化进入快速发展阶段。我们要增强紧迫感和使命感,推动关键核心技术自主创新不断实现突破,探索将人工智能运用在新闻采集、生产、分发、接收、反馈中,用主流价值导向驾驭“算法”,全面提高舆论引导能力。

华龙网集团的媒体融合路径选择

全媒体时代推动媒体融合,融的是观念和思路,合的是内容和技术,做的是协调和互动,求的是再造和双赢,媒体融合≠全媒体,媒体融合是发展过程,“四力”是融合要求,“四全媒体”是最终目标,所以媒体融合不是机械的物理捆绑,而是要打破旧有的模式格局和固有的思维定式,激发融合的化学反应。

渠道下沉,纵向贯通之道。与用户的连接失灵,这是最大的痛点。这几年,为了重新吸引用户,媒体使出浑身解数,但目前看,效果好的还不多。作为省级新闻网站,以前华龙网集团的商业模式很单一,主要收入来源是广告和活动。当下,广告已经越来越无法养活自己,更别说要支撑上市,所以,需要拓展新的收入来源和增长点。分析华龙网集团的资源和优势,就是本地资源和落地运营,这是头部平台所无法拥有的,头部平台不可能真正接地气。所以,华龙网一定要花大力气、持之以恒地深耕本土。

这几年,在重庆市委宣传部、市委网信办的指导和支持下,华龙网先后成功搭建起了覆盖重庆全市所有區县的重庆客户端集群、重庆手机报集群和智慧数字屏集群3个“1+39”新媒体矩阵。华龙网集团跟重庆39个区县全面合作,帮区县做技术平台,同时还协助区县做内容建设,包括融媒体采编人员培训等,一起打造整个产品的矩阵,用产品覆盖全市所有渠道。

“1+39”重庆客户端集群把全市39个区县党政客户端全部打通,形成了统一技术标准、统一后台管理、统一用户数据和统一服务能力的移动端新媒体矩阵,下载量已超过1700万次。这是一个完全自主可控的新型传播平台,这种市级和区县两级平台完全贯通、一体联动的模式在全国仅此一家。所以在重庆所有区县,华龙网集团已经牢牢占据了当地的用户入口,没有第二个媒体能有这样的覆盖率,这就是华龙网集团的优势。

当然,华龙网集团坚持与区县融媒体中心合作共赢,这3个“1+39”新媒体矩阵特别是重庆客户端集群矩阵,在各区县既是当地融媒体中心建设的重要载体,也是新时代文明实践中心的重要载体,是其开展相关工作的重要抓手。华龙网集团也凭借无边界运

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