管理职位的工作计划和目标(实用9篇).pdfVIP

管理职位的工作计划和目标(实用9篇).pdf

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理职位的工作计划和目标(实用9篇)--第1页

管理职位的工作计划和目标(实用9篇)

在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高

个人的能力,制订出年度重点个人工作计划。整体工作计划分为行政工作,

企业文化宣传,个人技能提升三个方面:

一、个人技能提升

1积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;

2通过个人自主的学习来提升知识层次。

二、行政工作

1做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一

套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员交流会议。保

证信息在公司内部及时准确的传递到位;

2做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息

及时向公司**反馈。做好员工与**沟通的桥梁;

3做好**服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。

三、企业文化推广

1企业文化的宣传

对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:首先,制定企业内部的精

神**,企业的价值观,企业的行为信条;其次,企业内部的信息交流,在

信息*台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;最后,进行企业

文化知识培训,可由公司经理担任讲师;

2员工活动

管理职位的工作计划和目标(实用9篇)--第1页

管理职位的工作计划和目标(实用9篇)--第2页

①元月**策划年度经营年会;②四月**策划以“百人耕耘”为主体的

植树活动;③月**策划迎接新员工交流会;④月**策划公司员工运动会;

⑤月**策划圣诞假面晚会;

回顾年,本人的工作侧重于行政事务方面。在年中,希望能将工作的

侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化

的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的工作计划之中

不足之处敬请**的批评和指正。

xx年是一个非常不错的年份,在我不断的工作中,我已经从一名普

通的公司员工成长为公司的管理工作人员了。这是我一直以来努力的结果,

也是更多的促进了我更好的努力的动力。在今后的工作中,我相信我还是

会继续不断的努力的,我会为公司的发展做出我最大的贡献的!

20xx年我在公司中的工作继续不断的进步着,相信只要我一直不断

努力的坚持下去,我就会一直进步,在公司更好的站稳脚跟。20xx年已

经走过,在即将迎来的20xx年中,我坚信只要我按照之前工作的步骤和

过程,我就会在公司中更好的工作,在公司中发挥更多的作用,为公司的

发展做出最大的贡献。

在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高

个人的能力,制订出20xx年度重点个人工作计划。整体工作计划分为行

政工作,企业文化宣传,个人技能提升三个方面:

一、个人技能提升

1积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;

2通过个人自主的学习来提升知识层次。

二、行政工作

管理职位的工作计划和目标(实用9篇)--第2页

管理职位的工作计划和目标(实用9篇)--第3页

1做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一

套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员交流会议。保

证信息在公司内部及时准确的传递到位;

2做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息

及时向公司**反馈。做好员工与**沟通的桥梁;

3做好**服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。

三、企业文化推广

1企业文化的宣传对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:

首先,制定企业内部的精神**,企业的价值观,企业的行为信条;其

次,企业内部的信息交流,在信息*台上建立一个各部门之间的意见交流

共享文件夹;最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;

2员工活动

文档评论(0)

182****5538 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档