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医院后勤科长述职报告

医院后勤科长述职报告6篇

在我们平凡的日常里，报告的用途越来越大，我们在写报告的时

候要注意涵盖报告的基本要素。一起来参考报告是怎么写的吧，下面

是小编整理的医院后勤科长述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮

助到有需要的朋友。

医院后勤科长述职报告1

一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在

同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较

大的`提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，

我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕

辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，

与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。

自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装

自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的

能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信

念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高

效、反应果断、协调得当的工作作风。

二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。

1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛

弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧

解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领

导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调

会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座

10次，解决医疗纠纷5件。

2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。

一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创建年，我

负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻

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医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关

科室准备情况。

3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇

拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；

对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处

事，不避不推；对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自

已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医

院医务工作的正常开展和有效运行。

三、努力提高医疗质量管理和服务水平

医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又

必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量

和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住

重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的

帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反

顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管

理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”

的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点

开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，

强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，

构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新

项目，全面提高医院医疗质量。

1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系

持续控制并提高医疗质量，必须强化三级