浅谈机电安装在大型高铁站房工程中的施工与管理.docxVIP

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浅谈机电安装在大型高铁站房工程中的施工与管理

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宋龙武

摘要：近几年，随着我国改革开放的不断深入，宏观经济持续快速、科学健康发展，整体经济实力已跃居世界第二位，国民生活水平和质量相应提高，对出行和旅游的需求也日益增加，高速交通建设蓬勃兴起，特别是部分高铁线路的开通，对沿线经济发展和民生内需的拉动效应表现强劲。

关键词：高铁站房；机电施工；管理；体会

：TU71：A：1671-2064（2017）22-0073-02

1概况描述

（1）参建主体组成：由于本工程体量巨大，工期较短，结构复杂，专业众多，技术先进，要求精细，因此各参建主体多以联合体形式出现，相互精诚团结、分工协作、风险共担、利益共享，很好地实现了预期目标。（2）机电专业系统。这一系统主要分为了电气还有设备两个相关的专业。1）电气专业。包括变配电系统和动力配电系统，以及照明系统，还有楼控系统以及电梯扶梯系统，消防报警及联动控制系统、旅客服务系统、票务系统、其他信息系统及服务设施、动静态标识系统和防雷接地与电磁屏蔽系统等。2）设备专业。包括通风空调系统，送排风系统、防烟排烟系统以及给排水系统，消防自动喷淋系统，室内外消火栓系统还有智能水炮灭火系统，气体灭火系统、能源管理系统、机房群控系统等。（3）建设规模：站房机电工程总投资6亿多元人民币。（4）施工周期：约24个月（2015.9-2017.9）。（5）执行标准：国家有关批文、现行有关法律规范及行业标准、地方规章；承包合同及洽商文件；设计文件；批准的规划、方案和计划；其他有效的文件指令等。（6）天气条件：春暖多潮湿、夏热多雷雨、秋温多强风、冬凉好施工。（7）施工条件：现场交叉干扰多，机电安装期短，系统关联复杂，成品防护困难。

2施工准备

（1）管理组织架构：采用矩阵式施工管理模式，有利于横向联系、纵向贯通，并充分利用各方面有利资源，协调作战，灵活性强。（2）临时设施建设：特别是临时水电建设，要由项目部统一规划、总体部署、分步实施，要做到设置快捷、调整灵活、管理和维护方便、尽早满足生产生活需要。（3）施工图纸审阅：由于各专业系统庞杂、交叉联系琐碎、相互矛盾隐蔽、量大时短、节点要求急，必须组织一大批专业骨干细心审阅设计资料，及早发现问题，及早沟通解决，并为备料订货和开展施工打好坚实基础。（4）方案计划编制：只有方案严密科学、计划细致周全，实施起来才能少走弯路。（5）设备材料采购：根据施工计划安排和现场需要，及时组织好招标采购与订货工作。（6）教育培训交底：必须切合实际并落到实处，才能人人受益、保证质量、减少事故。

3现场管理

3.1质量管理

设备材料质量：依照当前指挥部在管理上提出的要求，严格执行相关的质量标准以及控制的程序，对甲供和甲控，以及自购物资去进行分门别类，积极的进行好相关的选样与定样，还有就是封样，并且通过建设与监理，还有设计去对其进行审查和比对确认，必要时还应该积极的组织进厂考察去完成见证取样与送检，合格之后办理相关的验收准用手续，不合格就需要去办理退场，使其能保证资料自身的齐全与完整有效。

施工工艺质量：要重点抓住控隐蔽工程质量，和承重构件质量，还有就是防腐绝热质量以及电气性能质量，接地屏蔽质量和安全防护装置质量，工艺性能质量与环保卫生质量，检验检测质量等。

3.2安全管理

消防安全：重点是防火安全管理，按规范配足消防器材，严格程序，加强演练。

用电安全：重点是规范线路敷设、完善电器配置、加强安全防护、严格操作规程。

食品安全：重点检查防范职工食堂食品来源与饮食卫生安全，做好防疫、防腐、防毒。

三宝四口：重点是宣传教育，切实防护，日常督查，杜绝麻痹。

机械损伤：重点是作业培训，规范操作，密切合作。

高处坠落：重点是加强防护和监督检查。

防灾防盗：这也是确保系统正常运行、避免财产损伤不可忽视的重要方面。

3.3进度管理

計划管理：编制施工总进度计划（或年度、季度、月度），可采用网络图关键线路倒排法，编制周计划（或日、班），可采用横道图逆插法。再根据具体施工安排和现场控制结果进行细化、优化和调整。

资源管理：人员、物资、技术、场地、道路、交通、通讯、天气等资源条件，对进度的制约是主要的，必须周密研究部署，充分协调与权衡。进度管理，协调最关键。

3.4内业管理

合同管理：这是内部和外部各种关系的生命线，也是各方履行权利义务、防止纠纷、克服矛盾的总纲领。订好合同、管好合同、用好合同是开展现场工作的基础。

资料管理：重点是日积月累，科学整理、合理分类，做到规范建档、完整有效，特别是图纸、方案、指令、变更设计、洽商纪要、材料确认、样板会签、隐蔽验收、检测检验、见证送检、冲洗试压、防腐保温、调整试验、联动调试、阶段验收等关键资料，不仅要有完整有效的纸质文档，还要有相应的电子文档、影像