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科室护理的工作总结（通用5篇）--第1页

科室护理的工作总结

难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得

成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，制定一份工作总结

吧。可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编收集整理的科室护

理工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

科室护理的工作总结篇1

在护理部的指导下，在科室主任的带领及科室医生的帮助下，我

科室全体人员紧紧围绕年初制定的年度护理工作计划，高度重视，狠

抓落实，按照时间节点、稳步推进各项工作，从目前情况来看，较好

地完成了既定的目标任务，为全年目标任务的圆满完成打下了坚实的

基础，现将半年的护理工作总结如下：

一、着力提高护理水平

（一）强化培训。以护理部的院内业务学习为导向，以理论学习

为主线，以提高实际水平为目标，以督查考核为抓手，进一步夯实基

层基础，提高护理人员水平；进一步落实责任，抓好我科护理人员业

务培训。一是抓好建章立制。按照护理部要求，我科室建立了护士规

范化分层培训制度。制度要求每周不定期进行床旁护理业务查房至少2

次，每月一次业务学习，每月进行一次教学查房及危重病例讨论，每

季度进行操作和理论考核。制度还针对不同年资、能力的护士进行不

同的培训，全科室形成了以老带新，以新促老的“比学敢超”学习氛

围。二是抓好岗前培训。2014年普外科新增加护士5人，辞职1人，

执业持证率达到了100%。科室对新入科护士进行了有计划，规范的

岗前培训，所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。三是抓好进

修深造。支持和鼓励护士的继续学习，科室根据情况派出2名护士到

其他医院进修，1名护士考取PICC资格证。回科后并做了相应的学习

汇报，取得了较好的学习效果。下一步将派更多的人员外出进修。

（二）强化考核。按照院里要求，认真落实三基考核计划，内容

包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等，重点加强对聘

用护士、低年资护士的培训考核。一是日常考核。采用晨间提问的学

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习形式，每天早上交接班时，由高年资护士或护士长对护理人员进行

专业知识提问。二是月度考核。每月进行知识理论、护理操作等考核，

评选出当月的优质护理明星。三是年度考核。每年年底，对全年护理

工作进行考核，考核内容包括法律法规、规章制度、专业理论、操作

技能、病人满意度调查等项，根据综合评定做出排名，评选出当年的

优质护士。

（三）强化服务。进一步提升优质护理服务品质，全面履行护士

职责，加强护理专业内涵建设。一是实施护士分层级管理。实行护理

组组长负责制，护士、护理员协助配合，不同层级的护士明确相应的

岗位职责，完成相应的护理任务。二是简化护理文件书写，将危重症

患者护理记录单和一般患者护理记录单合二为一，采用时点记录法，

使护士有更多时间深入病房，为患者提供直接的护理服务。三是完善

护理质量管理。护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落

实情况，基础护理质量管理委员会定期抽查，基础护理试点工作领导

小组适时进行督查、考核、研讨，以促进护理质量持续改进。四是改

善患者满意度情况。加强护患沟通和健康宣教，强化护士的责任意识

和服务意识，变被动服务为主动服务，改善护患关系。今年上半年，

我科室完成基础护理8931次，科室满意度95%以上。出院病人回访

率73、5%。

二、着力提高管理效率

为了增高护理质量，我科室在基础管理、质量管理中充分发挥