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社会组织内部管理制度

社会组织内部管理制度

为了保障社会组织服务中心各项工作正常运行，规范中心

全体成员的工作行为，提高服务质量，加强管理水平，特制定

了本制度。

本制度适用于中心全体员工，全体员工必须履行与本人职

位相对应的工作职责。

中心内部组织管理架构

中心的内部组织管理架构如下：

招商街道社会组织服务工作领导小组

XXX（社工机构）

导师+督导（导师+督导助理）

专业社工导师1名

督导助理2名

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专业社工8名

中心档案管理制度

中心的档案主要分为两类：社会组织文件档案与社会组织

电子档案，按照实际工作进行记录并归档。

社会组织文件档案包括：中心行政文档、工作月报等以及

社会组织备案、培育材料（备案资料、培育孵化计划书、社会

组织评估报告等）；每类文件分别用文件盒存放，盒外贴文件

标签说明；每个文件盒附一份文件清单（每月更新）。

社会组织电子档案：工作人员及时更新中心行政文件及备

案的社会组织相关材料的电子档案，并按照四大类社会组织做

好文件存档工作。

归档流程：中心工作人员对档案进行核查，检查其是否符

合归档的要求（是否缺页，文件名是否正确，是否存在错别字，

是否完成签署）；中心工作人员应熟识档案的类别、内容、每

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类归档文件的具体位置；工作人员应及时归档，并在归档清单

上补登材料名称及有关内容。

重要纸质档案存档需上锁，钥匙由中心负责人保管。

场地管理制度

中心场地主要用于社会组织备案、社会组织集体活动、社

会组织研究培训和社会组织办公。

凡在本中心备案、孵化的社会组织，均可无偿使用本场地。

社会组织和其他单位、个人使用本场地，须和中心协商，

经同意后方可使用。

中心场地使用时间一般为：每周一至周五上午9：00至

12：00，下午14：00至18：00，特殊情况周六和周日使用场

地须提前申请。

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社会组织和其他单位、个人，一经同意使用本场地，需负

责使用期间场内设施设备的管理。如有损坏，需按原价赔偿。

各使用单位和个人应爱护公物，不得涂污墙壁、损坏设施；

节约资源，不得浪费水电；维持秩序，不得高声喧哗，影响中

心正常工作。

织在促进经济社会发展中的作用。

三）目标任务。加快建立规范、透明、有序的社会组织管

理体系，推动社会组织健康发展，提升社会组织服务能力和质

量，促进社会管理和公共服务创新，为实现经济社会发展目标

提供有力支撑。

二、完善社会组织管理制度，规范社会组织行为

一）建立健全社会组织登记管理制度，规范社会组织设立、

变更、注销等行为。

二）加强社会组织信息公开，提高社会组织透明度和公信

力。

三）加强社会组织自律，建立行业协会、组织等，促进行

业自律和规范发展。

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四）加强社会组织监督，建立健全社会组织监督机制，对