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工程项目质量技术管理信息化管理制度模板--第1页
为了实施工程质量技术信息化，使集团公司信息化工程
质量技术管理更加规范化、系统化，特制订本制度。
目前，集团公司质量技术管理分四个部份：即质量管理、
进度管理、技术管理、竣工管理，凡是录入的内容应及时、
真实、详细。
第一条、各分(子)公司经理为第一责任人，同时确定
一位负责质量技术模块的分管负责人，要及时到岗，如不
到岗罚500元。
第二条、分管质量技术模块的分管负责人要及时登陆信
息化平台，下载质量技术相关的文件，通知项目部传阅。
第三条、关于质量管理模块中质量检查，项目部根据分
部、分项进行检查，把检查结果及时录入，分公司要每月一
次对所有项目进行全面检查，并把检查结果及图片在每月底
(30日)前录入，并且对项目部信息化录入进行监督，如不
及时完成罚款1000元。
第四条、项目开工后，根据施工组织设计进度计划录入，
结合平时的实际施工进度进行更新对照，每月30日前把下
月进度计划录入，如不及时录入的罚款500元。
第五条、所有工程项目施工组织设计和施工方案根据集
团公司2022年度质量技术工作要点进行操作，并将相关信
息及时录入模块，如录入不及时根据情况罚款500-1000元。
工程项目质量技术管理信息化管理制度模板--第1页
工程项目质量技术管理信息化管理制度模板--第2页
第六条、已竣工的项目竣工资料按要求录入，对于造价
超过5000万元的总承包项目的竣工资料交集团公司档案室
保存，其他的由分公司自行保存。如不按规定要求录入的，
对每一个项目罚款200-500元。
工程项目质量技术管理信息化管理制度模板--第2页
工程项目质量技术管理信息化管理制度模板--第3页
附录A建设工程文件归档范围和保管期限表
保存单位和保管期限
序号归档文件建设施工设计监理城建档
单位单位单位单位案馆
工程准备阶段文件
一立项文件
1项目建议书永久
2项目建议书审批意见及前期工作通知书永久
3可行性研究报告及附件永久
4可行性研究报告审批意见永久
5关于立项有关的会议记要、领导讲话永久
6专家建议文件永久
7调查资料及项目评估研究材料长期
二建设用地、征地、拆迁文件
1选址申请及选址规划意见通知书永久
用地申请报告及县级以上人民政府城乡建
2永久
设用地批准书
3拆迁安置意见、协议、方案等
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