水利工程施工质量控制.pdf

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水利工程施工质量控制

水利工程施工质量控制具体包括哪些内容呢,

工程项目施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程,影响工程

质量的因素也很多,如材料、设计技术措施、管理制度、地形、地质、

水文,施工工艺、操作方法等均直接影响着工程项目的施工质量;况且

工程项目范围广阔,自然条件复杂,体积形状大小各异,涉及的技术

范畴众多,每一个项目都处于不同的地点和环境。

一、质量控制概述

1、质量控制的基本模式(1)动态控制模式。此模式主要用于建设周

期长、建设环境影响因素复杂的工程项目。通过动态的控制及时纠偏、

调整措施,达到工程质量控制的目标。(2)主动控制与被动控制相结

合模式。主动控制是一种事先预控,被动控制是一种事后控制。工程

建设过程中随时可能会出现目标偏离的情况,对此采取被动控制及时

制定预防措施,而此措施将成为主动控制的指导计划。(3)项目综合管

理模式.项目综合控制的目的是:一方面控制各项建设目标的实现程

度,另一方面又要协调各项建设目标之间的各种关系,并通过目标协

调来保证建设目标的组中实现。在展开项目综合依据时首先要开展单

目标控制和阶段目标控制,才能为开展项目综合控制提供依据。

2、质量控制的基本原则(1)坚持质量第一的原则。中小型水利工程

施工的规模虽然不大,但是项目内容与大型工程相比基本一样,施工

的要求与标准并不会因此而降低。本着对国家、人民、社会负责的态

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度,必须坚持质量第一的原则。(2)坚持预防为主的原则。工程的建

设要将隐患尽量消灭在萌芽状态之中,因此必须加强事前控制,严

格过程监控。事先预控要贯穿工程的始终,从项目的审批、立项、设

计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面,都要充分考虑多

种因素的影响,对项目的每个环节加强全过程监控。(3)坚持以人为控

制核心.人是质量的创造者,质量控制必须以人为核心,把人作

为质量控制的动力,发挥人的积极性、创造性.要以人的工作质量保

工序质量、保工程质量。

二、水利工程施工质量控制存在的问题

1.项目管理水平差。项目部人员素质不高,缺少高水平的管理人才,

项目管理科学化决策少,相关的技术支持比较少,随意性较大.中小

型水利工程主要由地方筹资,采用地方单价都较低,加上资金到位情

况比较差,是工程往往不能够按照计划进行,而一些地方矛盾也由于

领导的重视不够,在一定程度上严重影响了工程的施工进度。

2.工程前期勘测设计不规范。个别水利工程建设项目的项目规划书、

可行性研究报告和初步设计文件,由于前期工作经费不足,规划只停

留在已有资料的分析上,缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面

的综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料,

致使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,整个前

期工作做的不够扎实,直接影响到工程建设项目的评估﹑立项﹑进度

和质量等。

3。监理单位之间无序竞争比较严重.我国监理单位的人员来自不同部

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门,监理人员素质良莠不齐。部分监理人员缺乏相应的专业水准与职

业道德,影响了监理工作的正常开展.同时由于监理人员素质低下,

管理水平有限,也导致监理单位工作质量下降,市场上无法形成有力

的竞争优势。

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