学校内部控制考核评价自评报告.pdf

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学校内部控制考核评价自评报告

为了规范学校管理、控制风险、保证经济活动的正常开展,

我校制定了一整套贯穿于学校财务管理各层面、各环节的内部

控制制度体系,并不断地及时补充、修改和完善。下面是我们

对内部控制制度的建立和实施情况的自我评价。

一、内部控制制度建立健全并有效实施

一)内部环境

控制环境提供学校纪律与架构,并影响教职工的控制意识,

是所有其它内部控制组成要素的基础。近年来,我校不断改善

控制环境,主要表现在以下几个方面:

1.健全的治理结构、科学的内部机构设置和权责分配制度。

目前,学校的治理结构健全,内部机构设置科学,权责分配合

理。学校制定了一系列内部控制制度等重大决策的程序和规则

文件,明确学校教职工的权利和义务。学校管理层在开展具体

经济业务时,能够根据不同环境和自身发展情况,不断调整内

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部组织结构,出台新的措施,激发全体教职工的工作热情,使

我校教育教学质量继续保持着高速度发展步伐。

2.学校文化建设。学校每年都组织专门的校园文化建设和

弘扬师德师风专题活动,教职工加深了对校园文化的理解,做

小事、做细事、做具体事的工作作风深入人心,增强了教职工

的凝聚力,教职工中不断涌现无私奉献的感人事迹。

3.人力资源政策。我校不断的培训促进了教职工专业技能

的发展;员工的考核、晋升与奖惩使得教职工在公平、公开、

公正的环境中发展,我校注重个人的品德、能力和发展前景。

学校对财会等关键岗位员工的轮岗制衡要求强化了学校的管理

意识,确实保障了学校的发展。

4.内部审计机制。我校重视内部审计工作的开展,有效的

防范了学校经济活动中存在的风险。

二)风险防范

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我校根据各种经济活动实施的特点,制定和完善风险管理

政策和措施,确保经济活动风险的可知、可防与可控,确保我

校经费使用安全。对已知风险点,定期进行评估、提示及完善。

通过风险防范、风险转移及风险排除等方法,将经济活动风险

控制在可承受的范围内。存在经济风险的业务,也积极分析,

充分认清风险实质并积极采取降低、分担等策略来有效防范风

险。

三)控制措施

我校在内部控制制度中制定了一系列控制措施,包括财务

管理、采购管理、资产管理、信息安全管理等各方面,确保经

济活动的规范、高效和安全。同时,我校还建立了内部监督机

制,对各项控制措施的实施情况进行监督和检查,及时发现和

解决问题。

学校为了保证日常运转正常有序,实施了多种控制方法。

其中,职责分工控制明确了各自的权利和义务,通过协调配和

共同完成工作。授权控制对于特殊业务,学校制度明确规定了

授权。审核批准控制对不同的业务,我校规定了不同的审批形

式和权限,对于日常费用由分管副校长进行审批,特殊项目、

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大金额项目分别由校长教代会讨论通过。财产保护控制则由专

门部门、人员进行管理、使用,并提供保护条件,例如对存货

进行仓储,对现金等有价证券提供保险柜等,定期由总务室和

财务室共同进行盘点也促进管理水平的提高。会计系统控制则

通过会计系统,对经济业务实施有效控制,包括各项业务的授

权与审批,单据的审核,通过核算将业务的结果表现出来,促

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