运输技术经济学第十一章.pptxVIP

?一、价值工程的产生和发展二、价值工程的概念(一)价值的定义

对上面公式的理解应注意以下几点：●(1)产品的功能，就是产品为社会所提供的使用价值或效果。●(2)产品的功能只有在使用过程中才能体现出来，因此，某一产品的功能大小、高低，是消费者所承认、所需要的必要功能，而不是设计者、生产者所主观想像的。●(3)产品的成本，就是为实现某种功能所需支付的全部费用。●(4)价值工程中的产品“价值”，也可以理解为消费者所需要产品的必要功能与产品的寿命周期成本的比值。

(二)价值工程的定义价值工程：着重于功能分析，力求用最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能的有组织的创造性活动。价值工程也称价值分析（VA），严格地讲，只有在产品的研究、设计、试制过程中，对产品的功能和成本所进行的分析研究，称为价值工程。对于为改进产品，提高产品的价值所进行的分析工作，称为价值分析。

价值工程定义包括以下3项内容：●（1）价值工程以提高产品的价值为目标，从满足用户的需要出发，以最低的费用来保证实现产品必要的功能。●（2）价值工程以功能分析为核心。●（3）价值工程是以有组织的集体活动为基础的。价值工程的特点：●（1）坚持用户第一的观点。●（2）以功能分析为核心。●（3）以提高技术经济效益为目的。

●（4）技术与经济工作相结合。●（5）进行有组织的活动。●（6）采用系统分析的方法。三、价值工程的工作程序应用价值工程的过程，实质上就是提出问题、解决问题并不断变革和创新的过程。在运用价值工程对某种产品或某项业务进行分析时，应该提出以下几个问题。

（1）分析的对象是什么？（2）它的用途是什么？（3）它的成本是多少？（4）它的价值是多少？（5）有无其他新的方案？（6）新方案的成本是多少？（7）新方案能否满足要求？等等。在运用价值工程的过程中，要逐项回答上述问题，就必须按以下价值工程工作程序找出最理想的解决办法。

分析过程价值工程工作程序对应问题基本步骤详细步骤分析功能定义1.对象的选择2.收集信息1.这是什么？3.功能定义4.功能整理2.这是干什么用的？功能评价5.功能成本分析3.它的成本是多少？6.功能评价7.确定对象范围4.它的价值的多少？综合制定改进方案8.创造革新5.有其他方法实现这些功能吗？评价9.评价10.调查、具体化11.详细评价12.提案6.新方案的成本是多少？7.新方案能满足功能要求吗？为清楚起见，把价值工程工作程序和对应问题列表11-1所示。

（1）从设计方面选择。（2）从生产制造方面选择。（3）从产品销售方面选择。（4）从产品成本方面选择。二、价值工程对象选择的方法（1）经验分析法。经验分析法是凭借VE人员和专家经验来选择确定VE对象的一种方法。（2）价值测定（提问）法。这种方法是通过对产品(或零部件、作业)进行价值测定或提出一些问题来选择VE对象的方法。一、价值工程对象选择的方式

共有下列10个方面的问题：●1)使用这种材料(或零部件、工艺)能提高产品的价值吗？●2)这种产品的功能同它的费用相称吗？●3)产品的各种特性和性能全部都是必需的吗？●4)有更好的办法来实现这个目的或用途吗？●5)有更便宜的方法来生产目前使用的这些零部件吗？●6)能找到可使用的标准产品吗？●7)从使用数量上来考虑，是否需要使用适当的专用工具来生产？●8)材料费、工时费、间接费和利润的总和等于它的价格吗？

（3）百分比分析法。此方法是根据各个对象所花费的某种费用占该种费用总额的比重大小来选择VE对象的方法。（4）ABC重点管理法。通过统计的方法，对事物、问题进行分类排队，以便抓住事物的主要矛盾的一种定量的科学分类管理方法。●9)能从其他可靠的专业化的工厂里以更便宜的价格买到这些材料或零件吗？●10)有人以更低廉的价格从别的地方买到过这种产品吗？

在利用ABC分析法选择对象时，要将零部件(或项目)按其成本大小进行排队，优先选择成本大的少数零件(或项目)作为VE的对象。三、信息收集在确定了价值工程对象之后，应该围绕分析对象，搜集有关信息。对企业而言，价值工程工作的进行对信息收集的要求包括两