信息项目管理制度.pdf

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信息项目管理制度--第1页

信息项目管理制度

信息项目管理制度1

为确保项目部社会治安综合治理的健康发展,加强我工地施工队伍内部治安

管理,预防万一,以免在发生突发性事件时束手无策,经项目部研究决定,特制

定如下信息管理制度:

一、平时加强对广大干部职工的社会治安综合治理教育工作,讲解有关突发

性事件发生时的应急措施,使职工们做到保持头脑冷静有条不紊。

二、严格执行公司有关奖罚制度,突发事件一旦发生,工地管理人员都要做

好相互协调工作,对工作中没有到位的人员要进行严肃处理其至追究其刑事责

任。

三、综治领导小组职责:一旦发生突发性事件,工地现场负责人要头脑冷静

地一方面就地布置处理方案,防止事态恶化,另一方面要及时向分公司综治领导

小组报告,性质严重的要立即向有关组织和公安机关报告。对于违法犯罪行为要

带领职工与犯罪分子作坚决斗争。如是火情,应向消防部门报告,并立即带领义

务消防队采取一定的灭火措施。

四、综治管理人员职责:综治管理人员必须确保通讯方式畅通,及时准确地

传递上下级部门的信息。必须坚守岗位,耐心细致地接待电话报警或投诉,对紧

急情况报警要果断冷静,一方面迅速采取措施,避免或减少可能的.损失,另一

方面抓紧时间报告上级领导。

五、全体职工职责:职工要及时了解突发性事件的基本情况,听从管理人员

的指挥,进行有关补救措施。

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六、对发生以下事件最迟需在24小时内报告到上海市进沪施工企业社会治

安综合治理联席会议办公室:

1、发生严重影响社会秩序稳定的不安定因素和突发事件。

2、发生因内部矛盾激化引起的自杀、凶杀(包括除工伤以外的非正常死亡)

案件及政治案件。

3、发生被盗、被骗损失在万元(含万元)以上的案件。

4、一个月内连续发生同类案件三起以上的。

5、其它有关必报案件。

七、工地实行值班责任制。无论白天还是晚上都有专人值班,值班人员都有

电话和BP机,保证一旦出现突发性事件,在三分钟内就能取得相互联系。

__X集团有限公司

__X项目部

信息项目管理制度2

1项目部配置档案信息员,由工程管理部技术员兼任,负责工程档案、信息的

收集和整理工作。

2档案信息员必须收集各部门需要归档的资料,按照档案管理相关文件要求

审查收集的资料是否符合文件要求,对不符合者退回整改处理。

3档案信息员对收集来的资料按照档案管理相关文件要求进行整理,收集整

理工程竣工资料,在项目总工领导下完成竣工资料移交工作。

4档案信息员负责做好对内信息传达工作,并将内部反馈意见及时上达。

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5档案信息员负责做好对外信息发布工作,对本单位及时报送《工程简报》、

《工程周报》、《质量月报》、《安全月报》等报表,对业主项目部、监理项目

部及时报送《工程月报》、《日报》等报表。

6及时联系各物资供货单位,按规定要求审查各单位提供物资质量保证文件,

对不合格文件及时退回,并要求提供合格文件。

信息项目管理制度3

第一章总则

第一条为了加强公司信息化项目管理,规范信息化项目实施流程,确保实现

信息化项目目标,特制定本制度。

第二条本制度中所称信息化项目是指以计算机、通信技术及其它现代信息技

术为主要手段的信息网络、信息安全、信息资源、信息应用系统等新建、扩建或

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