EPC总承包质量控制要点.docx

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EPC总承包质量控制要点

目录

1.1.1项目质量管理目标 1

1.1.2项目质量管理体系 1

1.1.3项目质量控制程序 3

1.1.4项目质量管理制度 5

1.1.5质量管理总体要求 7

1.1.6项目质量控制资源管理 9

1.1.7项目质量控制综合措施 10

1.1.8项目总承包质量过程控制 11

1.1.9项目质量测量和分析改进 24

1.1.10主要质量控制措施 26

1.1.11主体结构工程质量保证措施 32

1.1.12防水工程质量保证措施 40

1.1.13屋面工程质量保证措施 41

1.1.14砌筑工程质量保证措施 44

1.1.15抹灰工程质量保证措施 44

1.1.16电气工程质量保证措施 44

1.1.17给排水工程质量保证措施 45

1.1.18主体结构防沉降措施 47

1.1.19成品与半成品保护措施 48

1.1.19.1成品保护的组织机构与职责 48

1.1.19.2成品保护的管理制度 50

1.1.19.3成品保护措施的制定和实施 52

1.1.19.4主要分项成品保护实施措施 53

1.1.19.5成品、半成品的保管措施 58

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1.1.2项目质量管理目标

1工程勘察目标：符合国家、省市现行相关法律、法规、规章、规范、规程、标准、图集等，提供勘察报告并配合设计及施工、验收等后续服务。

2工程设计目标：符合国家、省市现行相关法律、法规、规章、规范、规程、标准、图集等，提供方案设计、施工图设计、工程量清单及预算书并配合施工、验收等后续服务。

3工程施工目标：符合国家、省市现行相关法律、法规、规章、规范、规程、标准、图集等，严格按照勘察设计文件进行施工。质量符合国家现行规范和标准，达到合格标准，争创河北省结构安济杯。

安全文明施工、扬尘治理等达到当地政府部门的要求，确保达到张北县建筑安全文明施工标准化工地，争创河北省级安全文明工地。

1.1.3项目质量管理体系

1项目质量管理体系图

为确保项目按批准的项目内容、标准要求和设计文件建设完成，保证质量符合国家有关工程建设规范、标准和要求，项目总承包单位将从总体上构建参建各方(设计、施工、材料供应商等)在内的工程质量保证体系，明确各方在各建设阶段的质量职责和义务，并建立健全项目的质量管理体系，明确项目管理人员的岗位职责，由项目管理人员负责在各建设阶段督促、检查各方及其人员对其职责和义务的履行。

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公司业主质量监督站监理

质量管理决策层质量管理层健康与安全管理职责实施作业层

质量管理决策层质量管理层健康与安全管理职责实施作业层

项目经理

生产经理安全总监总工程师

技术质量部工程管理部应急预案合约商务部劳保用品控制物资设备部安全生产监督

技术质量部

工程管理部应急预案

合约商务部劳保用品控制

物资设备部

安全生产监督

综合办公室

管理部

管理部

安全管理协议机械设备控制纠正预防措施安全技术交底专项施工方案安全事故处理安全检查验收健康安全培训

安全管理协议

机械设备控制

纠正预防措施

安全技术交底

专项施工方案

安全事故处理

安全检查验收

健康安全培训

分供商控制管理方案危险源辨评安全资料

分供商控制

管理方案

危险源辨评

安全资料

材料/设备供应商劳务分包专业分包指定分包

材料/设备供应商

劳务分包

施工班组施工班组施工班组

施工班组

图Error!Notextofspecifiedstyleindocument.-1质量管理机构

2项目建设管理质量计划

项目建设管理的质量目标是工程质量达到设计要求，因此，建设管理质量计划必须贯穿于整个项目建设全过程，作为对外质量保证和对内质量控制的依据。建设管理质量计划应充分体现从资源投入到完成工程质量