行政管理(专科)毕业大作业.pdfVIP

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电大学历教育专科

行政管理专业毕业大作业

姓名：________________

学号：________________

入学时间：_____________

分校：________________

新疆广播电视大学

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说明

1、行政管理专业专科的实践环节为8学分，其中社会

调查3学分，毕业作业5学分。

2、本作业的内容涵盖了行政管理专业主干课程的内

容，主要涉及到以下课程：公共行政学、管理学基础、

行政组织学、人力资源管理、办公室管理、个人与团

队管理、应用写作等。

3、为了全面检验学生的学习效果，结合行政管理专业

的特点，本作业的结构分为两个部分。第一部分是案

例分析，每题15分，共六题，90分；第二部分是文

书写作，一题共10分。

4、本作业满分100分，60分为及格。

5、答题要求：

（1）理论阐释清楚明了；

（2）要点清晰，分析全面

（3）必须手写，不得抄袭或雷同，否则按0分处理。

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学生得分情况；

题号一二三四五六七总分

得分

第一部分：案例分析

得分批改人

一、《管理学基础》案例（15分）

某建筑公司，经过几十年的发展，已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结

企业成功的经验，许多管理人员归结为天时、地利、人和，如国家经济的持续发

展、与当地政府、银行的良好关系，几十年形成的固定客户和良好的信誉，良好

的员工素质等等。在2008年北京奥运景气鼓舞下，公司确立了打破地区界限，

成为全国乃至世界知名建筑企业的远景和使命。当企业树立这样的远景和使命并

为之努力时，发现曾经作为优势的“天时、地利、人和”似乎不在。例如，就在

前不久，日本一家建筑企业在与公司谈判时，让公司在两天内给出一个项目的报

价。由于公司没有既懂建筑专业又精通日语的人员，没有能够及时报价，很遗憾

地没有抓住公司项目。

请分析该公司的内外部环境，以及应采取的措施。

答：内部环境:公司能发展到现在可定有他的优势，在人力上一定也有很优

秀的人才，不过就现在的目标而言，公司现在缺乏优秀的人才，因为公司要发展，

肯定首先是人的进步。

外部环境:在本地的发展有很好的成绩，这样能够有很好的根基，向外发展

自然就有后盾，只是当要面对大环境，走出地区时，公司将面临严峻的竞争，同

行的竞争，高端顾客的要求。这些都是为题。

措施:1.首先要培养人才，有两种方式，一是把本公司的合适人选送出去培

养。二是引进新的人才，让他尽快融入企业。这两种方法各有利弊，可同时运用。

2.公司各个部门的协调与沟通要及时到位。市场信息来源，施工部门，售后

部门都必须保持一致。全面的进步。

3、多了解竞争对手的状况，促使自身进步

4、了解新客户群体的需求，改进自身的各种不足。

总之:最关键的还是人的思维，一定要注重人员素质的提高。企业文化的形成。

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得分批改人

二、《公共行政学》案例（15分）

某县计划生育政策执行的失误

我国南方某县的计划生育工作多年来一直徘徊在全省倒数1~3名的位置。

1998年，新一届领导班子走马上任