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施工安全个人总结【5篇】

施工安全个人总结（篇1）

地铁施工是高风险行业。地下土质、管线的复杂性、特殊性给施工造成很大的危险。为

了员工的人身安全和公司的利益，项目部不折不扣地严格落实安全生产规章制度。以“铁的

要求、铁的纪律、铁的制度”，从严管理，从严要求。通过经常性教育培训学习，让员工清

楚理解规章制度；通过经常性检查督促，让员工严格执行规章制度；通过经常性分析事故苗

头、事故隐患后果，让员工认识到遵章守纪就是保护自己，保护同事，保护家庭。

一、根据自身实际，建立健全项目部各项安全规章制度并落实安全生产责任制。

安全责任重于泰山。项目部制定必要、合理、严格的规章制度；又按照“守土原则”落

实各级安全生产责任制，推行“千斤重担从挑，人人身上扛指标”的安全目标管理理念。从

项目经理、总工、工长、班组长到每个员工，均签订安全生产责任状，明确各级和每个岗位

员工的安全生产责任，形成全面的安全生产责任制体系，将安全责任和目标层层分解，层层

落实。实行“一票否决制”，建立安全责任追究机制，把安全责任状完成情况作为每层级领

导，每位员工的绩效考核标准之一。

二、重视教育培训，提高员工的安全素质。

在当今科学技术飞速发展的时代，人员的素质是非常关键的，要培养一支高素质的队伍，

抓好教育培训和学习是安全管理工作中一项十分重要的环节，它是提高全体建设者安全素质

的一项重要手段；它不仅包含对全体建设者甚至和它相关人员的普及性教育培训，以形成良

好的安全生产施工氛围。在这方面项目部计划工作如下：

1、实行封闭式管理。员工进入施工现场必须经过教育培训（三级教育）并考试合格后

发放工作卡（或证）。没有工作卡（或证）的员工一律不得进入施工现场。

2、特种作业人员（包括电工、机手等）必须持有特种作业证到安全主任处登记，办好

工作工作卡（或证）。

3、经常生教育培训（指在施工过程中自始至终的坚持不断的安全教育培训）。

4、采取多种多样易接受的形式（如：宣传画、板报、会议等）进行教育培训。

通过这些方式，使员工人人懂安全，人人管安全，人人重视安全生产，警钟长鸣，防患

于未然。

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三、加强安全检查。

安全检查是一项综合性的的安全生产管理措施，是建立良好安全生产环境，做好安全生

产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少事故隐患的有效方法。我们计划建立以项目部、

工区、班组三级检查体制。安全检查做到项目部每月不少于一次；工区每周不少于一次；作

业班组每天不少于一次。主要检查各项规章制度的落实情况；安全施工人员的思想和施工氛

围营造的如何，特种设备的运营情况；有无安全隐患；安全管理人员到位情况等。（根据“管

生产必须管安全”的原则，项目部制定，现场班组长为安全兼职管理员，并带安全员红袖章，

负责本班组现场安全工作。）做到一点不漏，面面俱到，不留死角。以杜绝重大伤亡事故、

交通事故、火灾事故、触电事故、治安案件为目标，全面开展加强安全生产，文明施工工作；

采取严格检查制度，按照“四不放过”原则，严肃查处检查中发现的安全问题、原因，消除

隐患，找出差距，限期整改。确保施工生产顺利进行。

四、执行优奖劣罚，是安全生产的有力措施。

经济杠杆不仅在施工生产上起到激励作用，同样在安全生产方面也起到非常重要的作

用。项目部制定，《安全生产责任状》和《安全生产奖惩制度》，对安全生产实行优奖劣罚

的激励机制。主要目的是提高全体干部员工的安全意识，增强安全责任感。

五、编制应急救援预案。