员工试用期个人总结模板.doc

XXXX有限公司

员工试用期转正

考

评

表

部门：交付运营中心

姓名：

填表日期：2023年9月27日

Ⅰ、基本情况(员工本人填写)

姓名

性别

男

身份证号

所属部门

交付运营中心

岗位

高级解决方案经理

学历

大学本科

进公司时间

2023年4月24日

试用期限

自2023年4月24日至2023年10月24日

Ⅱ、试用期工作小结(员工本人填写)

工作陈述

2023年4月24日，我来到XXXX报到工作。在交付运营中心领导和同事们的关心、帮助下，我尽快熟悉工作程序和要求，逐渐适应了云科的工作环境，较快地学习并开展相关的业务工作，收获颇多，现将试用期6个月的工作情况总结如下：

作为一名解决方案经理，我的业务工作主要包括以下几个方面：

一是根据项目安排，协助市场端销售同事做好项目售前解决方案相关支撑工作。试用期期间，参与了淮安板闸遗址公园智慧运营系统项目的售前技术支撑、项目招投标、项目成本核算、定开内容确认核实等工作；主导陶阳里数字孪生项目的售前工作，协助销售顺利签约，虽然项目金额不大，但是通过此项目熟悉了线管内部流程，增进了与销售端的工作默契。此外，还参与了宁波街区数字孪生项目、神垕古镇项目的解决方案输出等。

二是临时担任华莱坞项目项目经理，推进项目小程序的交付工作。此期间对外和客户沟通，确认小程序交付时间要求、功能要求、内容要求以及整体UI风格；对内协调UI资源，及时拉通项目信息，团结协作，最终在诸位领导同事的一起努力下，按照客户要求保质保量完成小程序的交付工作。

三是协助轻资产交付团队完成崆峒、鲁源以及惠山项目的弱电智能化提资以及交付材料编写工作。经过轻资产交付工作的磨练，熟悉了拈花湾文旅集团的各业务条线工作内容和流程，也对云科的产品体系有了更深刻的认识和理解。同时也对公司“正直担当创新匠心协作”的理念产生深刻共鸣和认同。

四是参与了集团和工作组织的各项培训工作。新人动力营让我了解灵山和拈花湾的前世今生、拈花文旅的企业文化和目标、景区策划业务的意义非凡、有效的沟通交流在工作中的重大意义；云科内训让我掌握了云科的产品体系、各产品的核心价值和意义、基本商务礼仪等等。通过多次的培训，我感触良多，收获颇丰。

五是按照部门的需要，参与了报价清单库、轻资产和研究院工作界面、标准化提资文稿起草、标准方案制作汇报等部门公共事务。在此过程中，和同事分工协作，很快融入团队，同时也结合自己过往的集成类项目的经验贡献自己的价值。

个人工作态度、工作能力

自2012年9月工作以来，今年已是参加工作的第11个年头，作为一名职场老人，深知工作态度端正是基本的职业素养和要求，进入XXXX工作以来，我一直以端正的工作态度要求自己，不管遇到的工作是大是小、是难是易，按照要求保质保量按时完成。在工作能力方面，除了已经具备的基本工作能力，在沟通、协作、汇报、交流等方面，结合之前工作中的成功经验，灵活运用，提升工作效率，促进各项工作顺利开展。

三、自身缺陷及下阶段工作思路

人无完人,金无足赤,每个人都有自己的缺点，当然我也有自身的不做和缺陷，比如与同事沟通方面，有时候会因为事情的繁杂，有不耐烦的情绪；对拈花文旅集团各业务条线的组织架构、管理范围等，还不是完全搞得清楚；对于云科的标品的软件产品，功能细节和业务逻辑，也还没有完完全全掌握的很透彻。

未来云科的路还很长，我在云科工作的日子也不会短，过了试用期是一个新的阶段，也会迎来新的挑战，我将从以下几个方面开展我的工作：

一是发挥集成类项目售前解决方案的经验，协助销售运作好项目整体的规划、设计、招标、投标到最终落地签单。同时也为后续的项目交付，做好前道把关，保证项目方案的可实施、可交付、可落地性，尽量减少给交付环节挖坑。

二是继续加强和产研产品经理的沟通交流，了解各标品的实际应用情况以及其深刻的内涵和业务逻辑，梳理出对公司产品市场竞争力的认知，并将此融入到后续项目的汇报交流和解决方案输出当中。

三是协助轻资产项目弱电智能化相关提资工作的开展。发挥在弱电智能化方面专业性优势，推进轻资产项目的顺利交付。