人力资源管理问题与解决策略.docx

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人力资源管理问题与解决策略

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林通

摘要：对于企业而言，人力资源是其发展的重要资源，只有合理的对人力资源进行调配，才能够将人才的作用更好地发挥出来。随着社会经济发展，我国企业也有了长远的发展，不但能够获得更多的经济利益，还能够给社会作出更多的贡献。通过分析当前市场经济发展情况可以发现，企业之间的竞争也非常的激烈，企业想要获得更好的发展，便必须重视人力资源作用的发挥，做好人力资源管理。人力资源管理不但能够帮助企业提高工作效率，还能够对工作流程进行优化，推动企业更好的发展。文章分析了人力资源管理及其存在的问题，提出了相关措施。

关键词：企业人力资源管理问题策略

中图分类号：F240

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）05-275-02

企业想要更好的发展便必须做好人力资源管理，当前人力资源已经能够直接决定企业的竞争成败，人力资源管理也是企业经营管理的重要组成部分，但是就当前而言，企业人力资源管理水平比较低下，这也给企業更好的发展造成了极大的负面影响。特别是新时期，企业人力资源管理中存在的新问题和新情况也比较多，这便要求企业经营者和管理者认真分析当前人力资源管理中存在的问题，与时俱进地进行人力资源管理策略的优化，帮助企业提高其人力资源管理水准，给企业更好地发展奠定基础。

一、企业人力资源管理概述分析

（一）企业做好人力资源管理重要性分析

人力资源是企业生存发展的重要资源，若是选择的人力资源管理模式较为合理，能够将员工的积极性及工作热情调动起来，日常采用激励的手段进行人力资源管理也能够切实提高企业的收益[1]。企业进行人力资源管理的时候，需要和员工生活贴近，真正地关心和关注自己的员工，帮助员工解决生活和工作中存在的问题，给员工营造出一个良好的工作环境，希望能够帮助企业提高其效益。新时期，人们已经很好地认识到了做好人力资源管理的重要性和必要性，只有做好人力资源管理，企业才可能获得更好的发展。

（二）企业做好人力资源管理作用分析

1.能够进行人力资源配置的优化。企业想要获得更好地发展，便必须重视人力资源配置优化。对于企业而言，其资源包含了资金、物质资源和人力资源，企业需要根据需要来进行管理。企业管理的时候，必须将人力资源的作用发挥出来，认识到人力资源管理的重要性。企业竞争本身便是人才的竞争，人力资源配置优化能够帮助企业完善人力资源管理工作，给企业更好的发展奠定基础。

2.能够帮助企业增加其竞争优势。通过分析当前发展情况可以发现，企业竞争愈加得激烈，企业想要更好的参与到市场竞争中去，便必须将人力资源管理的作用发挥出来。企业应该根据实际发展需要选择有效的措施来将企业的压力转变成为动力，更好地适应当前市场的需要。企业发展也是为了获得更多的经济效益，进行人力资源管理也是企业发展的重要基础，能够帮助企业提高其核心竞争力[2]。

3.能够帮助企业完善其管理模式。企业为了获得更好的发展，必须有较为完善的管理体系作为保证，对于企业长远发展非常重要，做好人力资源管理能够帮助企业更好的发展，顺应社会时代的发展，对于企业而言，人力资源管理是其基础和重点，只有做好人力资源管理，才能够帮助企业提高动力，从而获得更好的发展机会。

二、企业人力资源管理存在的主要问题

1.专业管理人才水平较为低下。现在企业愈加认识到了人才的重要性，非常重视人才的培养和人才的引进，但就当前而言，虽然我国人力资源市场比较丰富，但是还是欠缺素质较高，专业性较强的人才，这也导致了企业很难引进高质量的管理人才。企业若是招聘的相关人才很难满足企业管理的需要，那么会给企业人力资源管理更好地进行带来极大的负面影响。

2.激励制度和考核制度欠缺。很多企业进行人力资源管理的时候，模式比较陈旧，还是选择以往的管理制度，没有专门的人员做好人力资源管理。随着企业经营理念的完善，很多企业进行人力资源管理的时候已经将激励制度运用了进来，但是很多企业激励制度、奖惩制度以及考核制度都不够完善，激励效果很难真正的提高。还有些企业在产品生产的时候，仅仅重视对员工进行物质上的奖励，不够重视精神激励，这种情况下，员工的精神需求及职业需求很难得到满足，企业也很容易出现人才流失甚至劳动纠纷的情况。

3.人力资源管理制度不够完善。为了能够让企业的人力资源管理进行得更加有序，必须有较为完善和科学的制度作为基础。但是就当前而言，我国很多企业人力资源管理时，机制不够健全和完善，制定的制度也不够科学，这也导致了企业人力资源管理很难正常地进行[3]。还有些企业进行人力资源管理的时候比较得随意，在问题处理的时候存在不公平的情况，这也很容易导致员工出现不满心理，给企业凝聚力提高造成极大的影响，若是不能够及时地改善，员工工作积极性很容易受到较大的影响，企业核心人才也会外流，从而给企业长远发展和稳定