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浅谈思想政治工作在现代企业管理中的作用

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摘要:现代企业管理讲究以人为本,旨在通过对个体的尊重与信任,调动员工的个人潜能与工作积极性,从而充分发挥出团队合作的效力。基于当前企业管理模式的变化,越来越多现代企业更加关注内部思想政治工作对于促进管理效果的作用,大量事实表明有效的思政工作能够转化为推动企业发展的驱动力,形成特有的企业文化。笔者认为在现代企业管理中一定要认识到思想政治工作的重要作用,同时要采取合理措施将思想政治工作的作用充分发挥出来,实现良好管理效果,助推企业良性发展。?关键词:思想政治工作;现代企业;企业管理;作用?前言?:现代企业管理最初产生于资本主义社会,它的演变过程大体经历了传统管理、科学管理和现代管理这三个主要发展阶段。我们从这三个阶段所表现的主要特点可以看出,传统管理阶段注重自然力的开发,人成为自然力的奴隶;科学管理阶段注重机器的开发,人成为机器的附庸;现代管理注重人力资源的开发,人成为管理的主体。“以人为本”是现代企业管理的显著特征之一。作为“做人工作”的思想政治工作理所当然是“以人为本”实现的重要手段,是现代企业管理的重要组成部分。?1思想政治工作与企业管理的相互结合???????企业管理者必须是思想政治工作者。企业思想政治工作是企业管理的政治保证、思想保证和理论保证。企业管理者是企业的主心骨,在企业管理中具有决定性作用,其言行也具有强烈的示范性。如果管理者轻视思想政治工作,势必也会影响到职工的工作效率和工作质量;若管理者不屑于思想政治工作,既可能以简单粗暴的方式处理与员工的关系,更可能不尊重政工干部的劳动,轻视思想政治工作者的劳动价值,这些都会导致员工对工作产生抵触情绪,甚至会导致工作的敷衍了事、走过场。这两种情况,都会对企业核心竞争力的消解,对企业目标的实现有很强的阻碍作用。所以说,管理者断不可将自己的职责仅仅定位在组织生产上,而不懂得、不愿意做思想政治工作。一个优秀的企业管理者一定要是一个思想政治工作者。???????思想政治工作者必须参与企业管理。目前在很多企业中思想政治工作的开展都比较困难,这主要是由于片面重视了企业的盈利性本质,而忽视了员工精神性因素的作用,也导致了在很多企业中,政工干部的地位有了不同程度地下降。究其原因,既存在认识问题,又存在自身问题。想要从根本上改变这一状况,就必须让政工干部参与到企业管理中。在企业管理实践中,一方面,很多政工干部由于自身素质或是受到客观条件制约,难以参与企业管理,无法了解到本企业的基本生产情况,使他们不愿意深入群众、深入基层来解决职工的基本问题。另一方面,即使部分人进入管理层,但由于不了解企业生产构架,所以常常对职工所提出的新问题显得束手无策。如此,势必会降低政工干部的公信力,进而弱化思想政治工作的作用。所以,一个优秀的政工干部,除了要有较强的政治素质外,还必须参与到企业管理中,积极了解企业生产情况。从企业来说,既要为政工干部参与企业管理创造条件,也要建立交流机制,让一部分管生产的领导干部承担政工任务,以推动企业硬实力与软实力的全面提高。2现代企业管理中思想政治工作的重要作用?我国社会经济体制为社会主义市场经济体制,所以企业在经营发展中一定要有大局观,这也是我党与国家对社会经济发展进行宏观调控的必然选择。因此,在现代企业管理中思想政治工作占据着极为重要的地位,能够发挥出重要推动作用。?2.1现代企业管理中思想政治工作属于关键组成部分?现阶段,我国对市场经济进行宏观调控主要体现在企业管理层面,而管理实效的凸显需要企业进行管理制度的制定以及思想政治工作的开展才能得到实现。一方面,现代企业结构中都存在党委组织与工会组织,通过制定规范有效的思想政治工作制度,便能在党组织或工会组织的理念与方针贯彻落实下,确保企业在人事安排、经营发展及思想面貌方面都有着良性发展;另一方面,现代企业的思想政治工作制度是确保企业正常运转的必然要求,唯有合理构建才能确保企业实现组织、协调与控制等功能,进而有效提升现代企业的经济效益。?2.2现代企业管理中思想政治工作属于有效途径?企业要发展,则离不开切实有效的管理工作,那么在制定具体的管理制度及方法的过程中,一定要充分结合企业现实情况予以考虑,所采取的企业管理方法也分为刚性管理与柔性管理两种。实际上,现代企业管理坚持以人为本的理念,更倾向于柔性管理手段,具体来讲就是采取非强制性手段对员工进行内心说服,进而潜移默化地将组织意愿转变为个人自觉行为。所以说,柔性管理手段的基础在于企业文化、企业价值观及企业愿景,通过开展思想政治工作对员工的思想、信念、情感及态度等方面进行感化与影响,能够让员工从内

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