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2024年信用社个人述职报告
一、在资产质量管理方面,本社取得了显著成效。利息收入实现万元,利息收回率超过___%,成功收回不良贷款___万元,核销贷款___万元。其中,特别值得一提的是,我们成功收回了农机公司贷款___万元,并与___省展览馆签订了___万元的还款协议。当年,我们成功回收了沉淀两年之久、占我社不良贷款___%的呆滞贷款___万元,有效盘活了这部分资产,显著提升了本社的资产质量,圆满完成了上级联社下达的任务。同时,贷款增量得到了优化,存量得到了一定的活化。在财务管理上,我们严格遵循量入为出、厉行节约的原则,严格费用管理,加强费用报批审核,积极倡导全体职工节约资源,当年实现了较好的综合效益,并荣获市联社___年度增效奖。
二、在内部机制改革方面,我们加大了改革力度。在干部聘任机制和收入分配机制上进行了有益探索,出台了《___信用社绩效挂钩实施办法》,有效激发了全体员工的工作积极性。根据联社安排,我们推动了人事制度改革,优化人力资源配置,按照德才兼备的用人原则,对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗,通过制订方案、思想发动、考察考核的程序,理事会遵循公开、公正、公平、择优的宗旨,有十二名同志竞聘到新的工作岗位。我们为这些同志制定了详细的工作计划,加强了考核,提供了必要的帮助,使他们迅速进入角色,为信用社全年工作的完成奠定了良好基础。
三、在形象塑造上,我们提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则,集中有限财力对网点进行改造的建议,获得了理事会的一致通过。按照市联社___要求,我们先后对社本部、___分社进行了全面装修改造,为___分社购买新门面也即将拓址。我们配合市政府进行了亮化工程改造,更新了营业设施,增强了城市机构的服务功能。通过印刷传单、为储户印赠储蓄纪念袋和挂历、悬挂标识灯箱、积极参与公益活动等形式,提升了信用社的品牌形象,有效提高了信用社的知名度和美誉度。为进一步提高服务质量,我们出台了柜台人员服务规范和处罚办法,并组织了岗位练兵和技术比武活动,提高了服务效率。
四、在基础管理上,我们坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事,一是建立健全了各项规章制度,如《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等,使各项工作有章可循。二是狠抓了制度的落实,通过每月的安全检查、卫生检查,每季的财会检查、信贷检查,以及不定期的稽核监察,使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯,极大提高了我社的基础管理水平。一年来,我社未发生一起违法、违规案件,差错事故也大幅减少,年底各线考核均获得较好的成绩。
五、在队伍建设中,我们重点抓了班子建设。我始终高度重视班子建设,加强团结,不断强化措施,使班子建设沿着正确的轨道前进。我们充分发挥民主集中制原则,寻求思想上的统一,坚持做到多通气、勤商量,对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究,把工作决策建立在集体智慧的基础上。同时,我们瞄准一致的目标,各司其职,各负其责,不相互推诿责任,这种旺盛的工作热情和精神风貌,直接感染了全体职工,我们一道开创工作的新局面。
六、在工作中,我们坚持两手抓、两手都要硬的方针。我们加强了党风廉政建设和精神文明建设,我带头廉洁自律,自觉接受群众监督,严格执行了党风廉政建设的有关规定,以身作则,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风。任职期间,我没有发生任何违规、违法行为。同时,我们加强和改进了职工思想政治工作,加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。___年,___信用社再次荣获市级文明单位称号。
回顾过去___年的工作,我们取得了一定的成绩,但离上级的要求还有差距,也存在不足,特别是在科技知识的学习方面。在今后的工作中,我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再厉,和沙湖信用社全体干职工一道,共同打造信合事业的美好明天。最后,我热忱欢迎大家对我提出宝贵意见。
2024年信用社个人述职报告(二)
信用合作社已实施限制,各网点至多保留两位工作人员,并确保他们不在同一地点工作。全市范围内,已实行亲缘回避政策,涉及员工数的___%,有效消除了潜在的工作隐患和风险。三是强化劳动合同制度。我们已统一签订劳动合同,理顺劳动关系,明确双方的权利和义务。
3、我们致力于经营体制的改革。统一法人改革旨在构建一个运营灵活、抗风险能力强、服务效率高、可持续发展的农村信用社,符合现代化金融企业制度标准。通过___年的增资扩股,___年的筹建验收,以及___年对开业准备工作的确切推进,我和团队成员深入学习、研究,广泛请教,频繁与政府、人行、银监部门沟通协商,股东之间保持紧密沟通,确保了牌匾、证照、印章等按规定办理,顺利完成了统一法人改革的各项任务。我们理顺了管理架构,明确了产权关系,合理划分
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