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安全事故案例工作总结

安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原

因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，

法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。以下

谈谈发生事故原因几种情况。

目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过基本培训和教育，缺乏

应有的安全知识和安全防范意识，从而导致自己或他人发生安全事故。

时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平

普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进

行统一管理。

三、违反安全操作规程，野蛮施工

非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开

关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。民工在绑脚手架和支

外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。

为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而

亡。

四、材料机具质量不合格

塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以

小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地

面工作人员。安全网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。

临边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封

闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风

口不设防护盖，造成坠落事故发生。

针对以上分析，为有效减少安全事故，应采取以下措施。

一、建立健全安全组织机构

施工企业必须建立健全项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对

安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，

采用不同的安全管理

模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配以合理的班子共同进行安

全管理，建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职

安全员对部位负责，班组长，班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操

作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

二、规范建筑业分包及完善安全法

加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次

转包，加强总承对分包的管理。加强安全法建设，对存在违章指挥，不为施

工操作人员提供安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，

要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上，认真总结经验，

加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安

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全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。

让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到1、

凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全

操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场；2、对特种岗位作业人

员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；3、对进入施工现场持证的架

子工必须定期进行体验；4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚；

5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。

四、加强安全技术管理与协调

工程中标后，要编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的书

面施工安全技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证安

全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序

提出的安全要求。定期召开安全生