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国有资产管理工作计划

导语：工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公

文，也是应用写作的一个重头戏。以下是小编整理的国有资

产管理工作计划，希望能够帮助到大家！

xx年，区国资系统在区委、区政府正确领导下，以科学

发展观为统领，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精

神及省、市、区改革工作部署要求，进一步完善国资监管体

系，着力推进国资国企改革，调整优化国有经济布局结构，

积极推动区属企业各项工作，为xx经济社会发展作出了积

极贡献。

一、xx年工作情况

（一）全面启动国资国企改革，深化改革步伐明显加快

1。研究制定改革方案

xx年是深化国资国企改革的开局之年，区国资局积极学

习调研、探索推进国资监管与国企改革工作，xx年2月拟写

《关于赴广州市国资委考察国资国企改革工作的调研报

告》，初步提出了我区国资国企存在的问题及改革对策、建

议；xx年4—7月，积极协助区委改革办课题组开展国资监

管与国企改革课题书面及实地调研工作，不断深化对国资国

企改革的认识，于xx年10月参考课题组调研成果拟写《xx

区国资监管与国企改革实施方案（初稿）》，并不断修改完善

方案。

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2。推进区属企业优化重组

完成交投公司与物营公司合并工作。组建广州创新城建

设投资有限公司，加快推进广州国际创新城项目开发建设。

积极推进房地产集团公司和番发（旅游）公司公司化改造工

作。积极推进梅山物业公司改制转型工作，修改完善其改制

转型方案。积极推进交投公司二、三级企业整合工作，xx年

重点对港口物流板块和静态交通及汽车客运站场板块进行

整合。通过企业整合重组，国有资本、资产结构进一步得到

优化。

3。做好国资国企改革准备工作

一是加强企业内控制度体系建设与执行，为改革下放事

权打基础。细化“三重一大”事项决策制度，强化制度执行

力，重点督促**区属一级企业加强监督二、三级企业的制度

建设与落实，同时，加大对二、三级企业“三重一大”事项

监控平台全覆盖情况的督查力度，对执行不力的单位或个人

进行问责。二是全面核查区属企业资产状况，摸清“家底”。

从xx年6月开始，将区属公有企业所有资产纳入“xx区属

公有企业智能防腐信息系统”中的“资产管理平台”管理，

从而进一步摸清了xx区属公有企业“家底”，核实了国有资

产质量和经营状况，提升了国有资产价值管理的水平，为以

后发展混合所有制经济及企业改革做准备。

（二）发挥国资功能，提升服务区域发展水平

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