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中医医生医生述职报告5篇

中医医生医生述职报告1

尊敬的医院领导：

对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这20年中，我们不断面

临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目

标。

一、转变观念，提高管理水平1、多学习：向经验丰富、工作突出的护士长学习，学习她

们的工作经验、工作方法;向中国医大一的护理同仁

们学习，学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们

工作中的长处，弥补自身

的不足。

2、多与科护士长沟通，查找工作中的不足，发现工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上

医院的步伐。

3、实施人性化管理：在生活中关心体贴科里的护士，有困难主动帮助。在工作中严格要求，

做到人人平等，因材施教，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的积极性。

二、加强护理管理，严把护理质量关，确保护理安全1、要求护士严格遵守护理核心制度、

各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理差错事故的发

生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改进。真正做到心中有数，工作按标准完成。

2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性与责任心，能够做到主动承

担检查责任，帮助科里同事共同进步。

3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。三、开展

优质护理服务示范病房，强化基础护理服务，提高患者的满意度。

1、自开展优质护理服务示范病房以来，加强基础护理服务，多与患者沟通，了解患者需求，

真正的为患者解决难题。

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2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，方便为患者提供服务。通过弹

性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者

对责任护士不熟等实际问题。

3、设立温馨提示卡、健康宣教卡，方便患者，满足患者需求。

加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到面对重患不慌张，抢

救配合有章法。四、“三基三严”培训及带教工作

1、按科室计划，每月进行两次业务学习，一次技能培训，并按时进行理论及技能操作考试。

做到有计划、有实施、有考评、有总结。

2、更换新护理记录，严格要求护士按规范书写，及时检查并改正发现的问题、错误，不断

提高书写质量。

3、配合医院培训科计划，对低年资护士进行培训，并参加“远程教育”学习。

4、严格要求实习生，按计划带教。五、加强院内感染的管理

1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。

2、按医院感染科要求，定期进行院内感染知识培训。六、打造消化内科自己的护理品

牌――细微之处现温情

消化内科经常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不但身体状况不好，而且心里也是非常

的焦虑。在护理这样的患者的时候，护士们往往会更加的小心和细心。一个简单的操作，在别

的患者身上可能只需要一分钟，但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗

却毫无怨言，带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。一年来，我们已经收到来自患者

和家属的多封表扬信，甚至有在患者过世后，家属为表示感谢亲自送来的锦旗。

七、存在不足及努力方向1、护理质控欠缺：一是体现在病房管理方面，仍然有很多的不

足。二是护理记录书写方面，特别是护理记录简

化后，对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。

2、培训方面：今年医院新增了标准化培训学员，培训的任务就更重了。要有计划分层次的

培训。科室的护士分层次培训，护士、培训学员、实习生分层次培训，务求达到人人过关。

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3、护理科研、论文方面：不断更新护理知识，尽快开展新技术、新项目，带领全科护士共

同进步。谢谢大家!

中医医生医生述职报告2

在过去的一年里，在各位领导和同事的指导和关怀下，我在工作、学习上有了必须的提高，