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危急重症孕产妇和新生儿救治中心工作

汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

随着我国全面二胎政策的实施，加强孕产妇危急重症管

理救治和转诊显得尤为重要，为进一步加强危急重症孕产妇

和新生儿的急救工作，健全转诊网络，不断降低孕产妇和新

生儿死亡率，保护孕产妇和新生儿生命安全，我院根据文件

要求，于年开始组建危急重症孕产妇和新生儿救治中心，于

年月通过市卫计委审核验收。

救治中心成立一年来，我院按照文件精神，完善健全了

孕产妇急救绿色通道，成立了抢救领导组，急救专家组，进

一步完善了急救转诊网络，使我院产科急救通道和急救机制

得到进一步健全，使急救能力和急救质量得到了全面提升，

有效保障了母婴安全，现将我院孕产妇和新生儿危急重症救

治中心建设情况汇报如下：

一、加强组织领导，完善和落实管理职责。

1、成立救治中心领导小组

我院成立了以院长任组长、分管院长任副组长、各相关

职能部门和科室负责人为成员的救治中心工作领导小组，领

导小组下设办公室在医务科，办公室主任由医务科主任兼

任，形成了医院主要领导负总责、分管领导具体抓，各相关

职能部门和科室直接抓的管理体制和工作机制。每季度对高

危孕产妇和新生儿管理工作进行督察和指导，使救治中心的

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工作的管理常态化，规范化。

2、成立抢救专家组

由分管院长任组长，成员包括妇产科、儿科、重症医学

科、内科、外科、急诊科、手术麻醉科、放射科、超声科、

检验科等科室主任，负责危重孕产妇及新生儿抢救、会诊、

指导和组织转诊工作。

3、加强救治中心质量控制

为确保医疗质量和医疗安全，我院成立了危重孕产妇和

新生儿救治中心质量控制小组，定期对孕产妇和新生儿危重

病例、死亡病例进行讨论、分析、总结经验教训、不断提高

救治水平，进一步完善危重孕产妇救治方案。并做好检查、

监督、整改和评价工作。

4、制度中心工作方案

我院研究制定了《危重孕产妇和新生儿救治工作的实施

方案》、《危重孕产妇抢救应急预案》、《危重孕产妇和新生儿

急救绿色通道实施方案》、《新生儿管理工作制度》、《危重孕

产妇管理制度》等方案，确保救治工作有序开展。

5、上级领导高度重视。

救治中心建设工作开展以来，县卫生和计划生育局领导

高度重视，多次深入我院督查指导危重孕产妇和新生儿救治

中心建设工作，并要求我院对存在问题进行整改。

6、落实多学科协作机制。

制定了《医院多学科协作与支持机制》，切实加强各科

室间的协作配合，使危重危重孕产妇和新生儿得到及时有效

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的救治，切实提高我院危重孕产妇和新生儿救治中心的快速

反应能力和救治工作水平。

二、落实责任职责。

1、全力配合做好全县危重孕产妇和新生儿抢救工作。

按照要求积极参与做好县级危重孕产妇和新生儿的会诊、转

诊、救治工作。

2、落实信息上报制度。我院救治中心制定了信息上报

制度并按要求上报各项相关信息及报表。

3、加强培训学习。多次请上级医院专家至我院对我院