2024年人力资源管理师试题及答案.doc

人力资源管理师试題及答案

第二部分??理论知识

(51～150題，共100道題，满分為100分)

一、单项选择題(51～110題，每題1分，共60分。每題只有一种最恰当的答案，請在答題卡上将所选答案的对应字母涂黑)

51、有关劳动力构造过剩，說法錯误的是(??)。

(A)在发展中国家的体現比发达国家更明显????

(B)个人择业的“高不成低不就”也許导致劳动力构造过剩

(C)由于劳动的自我选择性以及非经济性考虑，会使劳动力构造性的矛盾更為严重

(D)产业构造的变动导致劳动要素需求构造的变化是导致劳动力构造过剩的原因之一

52、在进行记录调查的过程中，下列选项中对的的是(??)。

(A)明确调查对象和调查单位是设计调查方案的关键所在

(B)单一表的長处是可以容纳较多的调查内容，并且便于分类和整顿

(C)设计调查方案時，应先确定调查方式措施，再确定调查的详细内容

(D)调查原则時间是指从调查工作开始到結束的時间，一般指进行调查登记工作的時间

53、新员工职业生涯管理的任务是(??)。

(A)对员工的潜能进行考察

(B)协助员工建立和发展职业锚

(C)协助员工度过职业发展的“高原区”

(D)协助员工接受权利、责任、中心地位下降的事实

54、在个人决策的过程中，当自已的見解与多数人不一致的状况下选择服从大家的意見，我們称為(??)。

(A)权威效应??????(B)先入為主

(C)从众效应??????(D)回避极端

55、供求均衡工资论认為，(??)。

(A)劳动力供应曲线展現向右下方倾斜的状态

(B)劳动力供应曲线和劳动力需求曲线的趋势方向常常是一致的

(C)劳动力供应数量与工资水平的关系是工资水平越高劳动力供应数量越少

(D)当工资偏离均衡点時，劳动力市场上供应需求的自发力量可以使工资回到均衡点

56、在调查汇报主体部分的构造安排上，按调查对象的发展变化过程来组织材料属于(??)。

(A)横式构造??????(B)纵式构造

(C)对比性构造??????(D)因果性构造

57、非正式群体的特性不包括(??)。????

(A)群体内部有不成文的规定

(B)组员一般有共同的价值观念

(C)能满足组员交往需求和情感需求

(D)每个人的活动都指向组织的目的

58、有关参与型领导，說法錯误的是(??)。

(A)参与型领导能与员工协商，乐意征求和接受员工的見解和提议

(B)参与型领导善于通过团体会议让员工参与决策，增进沟通和合作

(C)在执行非例行化的工作時，参与型领导会强调员工工作角色的澄清

(D)参与型领导可将决策的权力及决策成果所需承担的责任和风险分解給下属

59、有关员工满意度评估，說法錯误的是(??)。

(A)问卷调查要面对企业内部每一位员工

(B)要关注不一样部门的满意度成果的差异性

(C)在提出满意度改善提议時要尤其关注改善的成本

(D)满意度的成果要和行业内的其他竞争对手进行比较

60、某风险投资企业下设战略发展部、资产管理部、财务管理部、人力资源部、项目运行部和行政管理部。当一种投资项目的立项申請得到高层同意后，会从以上部门抽调人员构成一种项目小组，负责整个项目的实行。该风险投资企业所采用的组织构造是(??)。

(A)事业部制??????(B)直线制

(C)直线职能制??????(D)矩阵制

61、有关计量模型分析法，說法对的的是(??)。

(A)属于人员需求分析措施中的计算机模拟法

(B)用预测的需求量与供应量的差额来阐明组织人力的短缺或过剩

(c)它是根据数学中的明显性模型构建原理对人力资源进行预测的措施

(D)首先要确定劳动力的数量和构成关系最大的一种原因，一般是時间原因

62、用来安排生产作业计划，确定和考核工人的任务量的劳动定额种类是(??)。

(A)現行定额??????(B)计划定额

(C)不变定额??????(D)设计定额

63、某企业中层管理人员的接任计划如下图，则本层级可提高人员、提高受阻人员分别是(??)。

(A)9人，5人??????(B)9人，7人??

(C)19人，2人??????(D)19人，7人

64、组织人事规划不包括(??)。

(A)员工开发规划??????(B)组织构造调整变革计划

(C)劳动定员定额计划??????(D)劳动组织调整发展计划

65、对情景模拟措施理解錯误的是(??)。

(A)它将应聘者置于某种模拟环境中

(B)评价者事先必须接受专门的培训

(C)它无法测查应聘者在語言体現能力方面的素质

(D)评价者通过对应聘者的观测来理解应聘者的综合素质

66、在下列人才测评