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工程的质量目标及保证工程质量的措施计划

一、工程的质量目标

本工程的质量目标是：合格。

质量目标的分解:

（1）管道班组所有分项工程必须合格。

（2）设备安装班组所有分项工程必须合格。

（3）电气班组所有分项工程必须合格。

（4）履约守信

（5）顾客满意

二、保证工程质量的措施计划

1、管理措施

作为一家通过IS09000族标准国家认证的企业，我们将严格按照

GB/T19002-IS09002质量保证体系标准的规定和要求，实施对本工程的管理。

（1）贯彻IS09002标准，严格按照公司质量保证手册的规定运行，将质量体系要素落

实到人。

（2）

依据质量体系要素职能分配表确定项目经理部各级人员的岗位职责，并严格对照执

行。

（3）按质量保证手册的规定，编制质量计划，并经公司有关职能部门的批准。

（4）按质量计划建立的质量保证体系实施项目管理，加强工程质量监督机制。

（5）根据质量计划确定项目工程质量控制点，把施工全过程纳入标准化轨道。

（6）严格按照公司程序文件的要求，执行采购控制工作，确保采购的物资的质量。

（7）严格按照公司程序文件的要求，执行顾客提供产品的控制工作，确保顾客提供的产

品符合质量要求。

（8）严格按照公司程序文件的要求，加强对项目施工全过程的控制。

（9）严格按照公司程序文件的要求，使用符合标准的检验、测量和试验设备，

加强对物资进货、施工过程、工程最终交付的质量检验工作,及时处置不合格品，

确保工程质量。

（IO）严格按照公司程序文件的要求，执行物资搬运、储存工作，确保施工设备和物资

的破损降低到最低程度。

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2、组织措施

（1）、在项目经理的领导下，实施项目经理责任制，项目部对工程质量负有全部责任。

由安装项目管理人员和施工班组组成现场质量保证组织体系来确保工程质量目标的实现。

（2）、贯彻“谁负责施工，谁负责质量”的原则，对安装过程中各道工序施工,作业班

组按图纸要求和施工验收的规定，认真做好自检、互检记录，记录除必要的技术数据外，

还应记下操作者的姓名。

（3）

隐蔽工程和中间交工的项目，未经检查合格和办妥验收手续，不得进行下一道工序。

（4）安装施工前，施工员应对土建结构工程中预埋、预留的工程情况进行全面检查，如

与预定的质量标准发生矛盾，应及时与有关部门联系，协商解决，妥善处理。

（5）每日班前班后勤交底。

（6）施工中执行“自检、互检、专检”的三检制度。

（7）把好各工序质量关，定人、定岗、有记录，奖惩严格。

（8）安装过程中，施工员应指导、督促班组严格按图纸施工，严格执行施工方案中制定

的施工程序和施工技术措施。

（9）施工员必须加强深化施工技术交底，使施工班组对施工任务有全面的了解，尽可能

地消化图纸，做好施工准备，及时了解技术要求。

（10）施工中采取新技术、新工艺、新材料时，施工员应事先向项目经理或公司有关部

门反馈信息，事前掌握必须的安装技术数据，必要时做好试验或样板，并到现场作技术指

导，避免盲目施工。

（Il）设备、材料供应要及时，施工员和材料员或甲方共同做好设备和材料的清点和检

查工作，办好交接签证，发现设备、器材、零部件短缺、损坏和质量问题，要及时联系解

决，否则将对安装质量和工期造成影响。

3、施工过程质量控制的技术措施

（1）编制施工组织设计和质量计划

项