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公司环保组织机构情况及管理制度

根据企业实际情况制定相应的管理制度，加强车间和生产部的监

督力，加大企业节能的宣传力，让企业每个职工养成“节能”好习

惯。

第十一条针对各车间的实际消耗量，参照相应绿色工厂管理制

度，对节能表现好的部门或车间，给予一定的物质奖励；对于能源浪

费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚。

第十二条绿色工厂管理领导小组，每月同企业财务分析一并搞好

各车间能源消耗分析，及时总结经验，推广好的做法。加强能源计量

管理，确保计量准确。

公司环保组织机构情况及管理制度（二）

根据企业实际情况制定相应的管理制度，加强车间和生产部的监

督力，加大企业节能的宣传力，让企业每个职工养成“节能”好习

惯。

第十一条针对各车间的实际消耗量，参照相应绿色工厂管理制

度，对节能表现好的部门或车间，给予一定的物质奖励；对于能源浪

费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚。

第十二条绿色工厂管理领导小组，每月同企业财务分析一并搞好

各车间能源消耗分析，及时总结经验，推广好的做法。加强能源计量

管理，确保计量准确。

公司____及管理制度

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前言

“无以规矩，不成方圆”。为确保本公司各项工作能有条不紊地

顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有

据可依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工

作的积极性，促进公司的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管

理机构及制定出公司管理制度。

第一章____及岗位设定第一节____

依据公司的现状和规模并考虑持续发展的情况制定。____示意图

第二节岗职设定

根据公司目前实际暂设____个岗位及职务，今后随着公司的发展

变化再作相应调整。

1、董事长一人。

2、总经理一人，总经理助理一人，秘书一人，共三人。

3、副总经理二人。

4、客户部。客户经理一人，业务联络二人，业务洽谈一人，共四

人。

5、后勤部。后勤经理一人，小车班二人，后勤保障一人，共四

人。

6、行政部。行政部经理一人，人事及劳资管理一人，档案及资源

管理一人，共三人。

7、财务部。财务部经理一人，会计一人，出纳一人，共三人。

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8、工程部。工程部经理一人，工程管理二人，共三人。

9、设计部。设计部经理一人，工程设计师六人，预算师二人，共

九人。

第二章部门职能及岗位职责第一节部门职能

一、行政部

属总经理室管辖并向总经理负责的公司行政管理部门，主要负责

公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各

部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。

二、工程部

属副总经理室管辖并向总经理负责的工程施工管理部门，主要负

责公司的工程项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工