2024年班组工作总结格式版（2篇）.docxVIP

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2024年班组工作总结格式版

随着新一年的到来，我们圆满结束了____年的工作历程。回顾往昔，每一份耕耘都孕育了相应的收获。在____年度，通过全班人员的共同努力和协同合作，我们在确保安全生产无虞的基础上，圆满达成了各项既定的生产任务。现将____年度主要工作总结汇报如下：

一、安全生产领域：

1.年度出勤率稳定保持在____%。

2.对班组管理制度进行了全面的审视与优化，以确保其更加完善与高效。

3.严格遵循并执行消缺管理制度及运行三查机制，有效保障了设备的持续健康运行，为电厂的安全高效供电作出了积极贡献。

4.全年共发现并上报设备缺陷____项，其中包括____月发现的高备变105开关拒动问题，以及____月发现的#1主变中性点过热高达____度的紧急情况，均得到及时通报并妥善处理，有效避免了潜在的设备事故。

5.全力配合检修部门完成了机组的大小修任务及相关设备的更新换代工作。全年共执行大型操作____项，开具工作票____张。

6.组织全班成员积极参与厂部组织的安规考试，参考率达到____%，且整体成绩优异。

7.全年深入开展“青年安全生产示范岗”活动，并顺利通过总厂团委的复查验收。

8.全年实现了“五无”和“零违章”的安全生产目标，未发生任何不安全事件。

9.定期开展班组安全活动，组织学习必威体育精装版的安全文件和技术措施，深刻汲取相关安全事件的教训。同时，认真开展春安、秋安大检查活动，严厉杜绝习惯性违章行为，对发现的问题立即进行整改，确保了班组的安全生产形势持续稳定。

10.至年底，班组已连续实现安全生产____天。

11.不断加强班组管理力度，提升值班工作质量，全年未发生任何违章、违纪现象。

二、培训与发展方面：

1.每月均按时且高质量地完成了常规培训计划，取得了显著的培训效果。

2.组织全班成员参加了厂部组织的运规考试，参考率达到____%，且整体成绩优秀。

3.针对#3机变新更换设备的知识和技能需求，组织开展了专项学习活动，确保全班成员熟练掌握相关操作技能。

4.定期组织学习运规内容，不断提升全班成员的业务能力和技术水平。

5.班组成员黄建荣获总厂“100MW及以下机组电气运行技术能手”称号。

6.通过内部培训和选拔机制，成功培养出资格班长(成洋)一名、专区负责人(黄渝刚)一名以及值班员两名(吴非、黄宜)。

7.两名班组成员参加了总厂组织的“200MW机组电气运行”高级培训课程。

8.全年培训计划圆满完成，实现了既定的培训目标。

三、精神文明建设与民主管理领域：

1.圆满完成了总厂下达的宣传任务指标，全年共投稿____篇宣传稿件。其中“5.18事故”征文及安全警示语等作品均获得总厂的采纳和认可。

2.定期开展班务公开活动，及时公布班费收支情况、资金来源及用途等信息，确保班组管理的透明度和公正性。

3.定期组织名主评议班长活动，广泛听取班组成员的意见和建议，不断提升班组管理的民主化水平。

4.积极抓好职工小家建设工作，通过开展丰富多彩的工会活动等形式增强班组的凝聚力和向心力。目前班组内部呈现出团结互助、积极向上的良好氛围。

5.积极参与工会组织的两个劳动竞赛活动并取得了优异成绩。

6.我班“青年安全示范岗”荣誉顺利通过总厂团委的复查验收并继续保持该荣誉称号。

7.积极争创总厂“模范班组”荣誉称号并为此付出了不懈努力。

四、班组建设方面：

班组作为企业的基本单元和重要组成部分其建设水平直接关系到企业的整体发展和竞争力。因此我们高度重视班组建设工作并致力于提升职工队伍素质和增强班组活力。具体措施包括：

1.认真规范并及时做好各类台账记录工作确保所有工器具及班组资料均实行定置管理以便于日常管理和使用。

2.注重搞好班组软件记录工作确保各项记录内容真实完整、准确无误为班组管理和决策提供有力支持。

3.在“达标班组”的基础上严格按照“模范班组”的标准要求规范班内各项工作流程和管理制度推动班组管理向更高水平迈进。

五、存在问题及改进措施：

尽管我们在过去一年中取得了显著成绩但仍存在一些不足之处需要加以改进和完善。具体问题及改进措施如下：

1.班组制度执行力度不够：针对此问题我们将加强制度垂直执行力度充分发挥班组五大员及骨干成员的作用明确各自职责和任务落实责任制确保各项制度得到有效执行。

2.班组新人员学习进度不够理想：针对此问题我们将加强培训工作针对不同人员的特点和需求采用多种形式的培训方式和方法使学习变得更加生动有趣从而提高新人员的学习积极性和

2024年班组工作总结格式版（二）

一、现场管理与优化

1.实效性强化

根据物料使用性质的差异，对现场物品实施精准定置管理，编制并实施了5S管理模板，以提升现场秩序与效率。

2.操作