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主要设备材料性能及质量保证措施

第一节质量保证体系及措施

一、质量方针及目标

本公司承诺：确保本工程质量达到合格标准。

二、质量保证体系

（一）质量保证指导思想：

自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证体系。在项目经理统一领导下，由项

目施工员、项目质检员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级

的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料

管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。

本工程要尤其注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺技术交底、交深、交

细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、

工程配合、产品保护等方面落实措施。

（二）质量管理制度

1、本工程在项目经理领导下，按合同要求，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态

管理。

2、严格按照ISO91质量保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证

施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。

3、工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层

层落实。

4、施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。

5、技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件

由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。

6、本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，所以对轴线测量、弹线、复

核、标高引测的控制，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，

检验、检测，制定纠正预防措施等，对本工程的质量进行控制相关重要。

7、严格执行相关的施工技术规范和质量验收标准；

8、对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控；

9、严格按施工工艺程序操作，上道未经检验合格，禁止进行下道工序操作；施工过程中严格遵

循质量检验标准要求，落实工程隐蔽前的“三检”制度；定期召开业主、监理座谈会，

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接受业主、监理单位对工程质量的管理和指导。

三、质量保证体系网络

㈠质量保证体系网络图

四、质量预控及检测程序

（一）质量预控

1、质量预控及检测是IS091标准核心部分，也是保证工程质量的一个重要手段。因此,项目部

从领取施工图纸之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量检验，单位工程质

量施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严

格执行，同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外

的共同作用，互相合作实现工程质量一次性达到投标质量等级要求。

2、进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意

识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。

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3、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开始时，要求

项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准

备工作做好了。

第二节质量保证措施

一、质量保证措施

（一）以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统，把各环节

的质量管理职能严密起来，形成ISO91体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检

安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。

（二）进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人

员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。

（三）确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前，工地技术主管向施工工长做详细的图

纸工艺要求、质量要求交